內容簡介
改革開放三十多年以來,我國企業人力資源管理發生了翻天覆地的變化,而績效考評變革又是這些變化的核心。為了更深入理解績效考評,杜旌所著的《績效考評變革研究》運用多種研究方法來探索我國企業已經或正在進行的績效考評變革。《績效考評變革研究》共分為上下兩篇,上篇通過實證研究方法探究績效考評變革時,采用不同績效考評方法對知識員工中工程設計人員的影響。研究在全國10個城市的30家工程設計單位獲取實證數據。一繫列數據分析揭示了員工對不同績效考評方法的情感和行為反應,以及員工的個體、工作和企業狀況對這些反應的影響。基於這些分析,本書對企業采取何種績效考評方法給出了建議。
本書下篇對如何有效推進績效考評變革進行了探索,具體是:高績效人力資源管理繫統對員工參與變革的促進作用、多層領導行為對員工變革行為的動態影響機制、創新與團隊在變革中的地位和角色。在具體探討時,我們首先介紹了相關概念和當前研究現狀,而後......