產品名稱:超級符號就是超級創意:席... ISBN編號:9787559439420 書名:超級符號就是超級創意:席卷中國市場17年的華與華戰略營銷創意方法(第三版) 超級符號就是超級創意:席卷中國市場17年的華與華戰略營銷創意方法(第三版) 作者:華杉、華楠 代碼:74 是否是套裝:否 出版社名稱:江蘇鳳凰文藝出版社
" 超級符號就是超級創意 席卷中國市場17年的華與華戰略營銷創意 作 者:華杉,華楠 著 定 價:74.9 出 版 社:江蘇文藝出版社 出版日期:2019年12月01日 頁 數:316 裝 幀:平裝 ISBN:9787559439420 ●第三版自序 企業是經營知識的機構_I 第二版自序_V 版序 你的品牌超級符號是什麼?_VII 章 品牌就是符號_1 什麼是超級符號?_1 建立品牌就是建立符號_7 商品也是符號_8 符號在品牌戰略中的價值_12 用符號打造品牌最小記憶單位_15 超級符號的超級在哪裡?_17 構建品牌符號的五大路徑_32 視覺符號不單是品牌標志,更重要的是產品設計的符號性_37 品牌寄生,把品牌寄生在消費者的生活行為中_52 你的“品牌超級符號”是什麼?_52 第二章 如何用一句話就說動消費者購買?_53 一句說動消費者購買的話,就是品牌的超級話語_53 要說動,既不需要經過說清,也不需要說服_54 超級話語,要能讓人行動_56 超級話語,是嫁接了人類文化的符號_57 超級話語要一目了然,一見如故,不脛而走_58 超級話語必定是口語,因為傳播是一種口語現像_59 超級話語,不是文案,是說話_60 超級話語,是設計一句話讓消費者傳給他的親朋好友_61 超級話語,不僅要是口語,還要是“套話”_62 超級話語,要麼始於俗語,要麼進化成俗語_65 超級話語,隻用陳述句和行動句_66 傳播的關鍵在於傳,所有的創意在於發動如何傳_70 第三章 用詞語創造流行看法_73 用詞語征服世界_73 用詞語征服美國的故事_74 詞語不僅能讓別人做事情,還能控制人的思想_76 命名就是成本,命名就是召喚,命名就是投資_81 產品命名,不要死守注冊商標思維_83 命名必須是聽覺詞語_84 產品即命名:先有詞語,後有產品_86 詞語比話語更權威,因為詞語是不變的,話語是常變的_87 學會“定義思維”,每個公司都應該編寫自己的《企業詞典》_88 第四章 一切創意都是為了降低營銷傳播成本_90 品牌是消費者購買產品和服務的風險保障機制_90 品牌的本質是降低企業的營銷成本、 消費者的選擇成本、社會的監督成本_91 品牌選擇成本越低,選擇的消費者就會越多_92 品牌命名的營銷傳播成本_93 品牌標志的營銷傳播成本_96 改標志的營銷傳播成本_105 包裝的營銷傳播成本_109 廣告口號的營銷傳播成本_113 電視和視頻廣告的營銷傳播成本_117 卡通形像的成本本質——要有“文化原型”_125 品牌文化的成本本質——人類文化_130 報刊廣告的成本本質——直接決策成本_131 降低社會的監督成本,是品牌成立的根本_133 品牌出事怎麼辦?_137 第五章 企業社會責任、經營使命、企業戰略三位一體_139 重新定義企業戰略:不是企業的戰略, 而是企業為解決某一社會問題,為社會制定的戰略_139 重新定義企業社會責任:不是企業的義務,而是企業的業務_141 重新定義公關:是企業的社會服務產品_144 企業社會責任的三個層次:拳頭產品、權威專家、夢想化身_147 企業經營的最高境界是永續經營,100年後還在_152 企業經營,要因果導向,不要結果導向_154 企業如何基業長青?_155 企業戰略路線圖——華與華圍棋模型_156 葵花藥業兒童藥戰略案例_158 所有的企業都是社會企業_162 制定企業政策,高於企業戰略_164 好的戰略讓經營成本持續降低,競爭對手進入成本持續壘高_165 競爭的本質在於盯住顧客,不在於盯住對手_166 什麼是企業家?_170 第六章 產品的本質是購買理由_178 研發的認識論,先有營銷,後有產品_178 開發產品就是創意購買理由_179 晨光文具產品開發案例_181 設計產品,就是設計消費者的選擇邏輯_185 第七章 品牌頂層設計:所有的事都是一件事_188 頂層設計的概念_188 所有的事都是一件事_189 企業戰略、產品戰略、品牌戰略、 品牌設計、包裝設計、廣告創意是一件事_189 廣告創意和包裝設計是一件事_191 產品開發、產品命名、包裝設計和廣告創意是一件事_193 品牌命名、營銷戰略和企業戰略是一件事_193 工廠建設、生產線設計、產品開發和品牌戰略是一件事_194 戰略、定位、創意是一件事, 所謂“大方向定了”,其實什麼都不是_195 華與華=戰略咨詢公司+產品開發公司+廣告公司_195 “所有的事都是一件事”典型案例——漢庭酒店_196 第八章 重新認識消費者:消費者的四個角色_199 進入“消費語境”是一切營銷創意思考的原點_199 語言遊戲和詞語的規則_200 消費者的個角色:受眾_201 消費者的第二個角色:購買者_206 消費者的第三個角色:體驗者_210 消費者的第四個角色:傳播者_213 第九章 調研方法論:一切調研在現場_233 調研是找參考,找啟發,不是找依據_233 調研的關鍵就是要了解消費者的故事, 故事裡有時間、地點、過程、情緒_234 一切智慧都在歷史中,行業競爭史調研_235 調研要下到基層去和店員交談_237 創意就在現場:觀察消費的整個過程_238 消費者行為是調研的關鍵_239 調研的四大陷阱_244 調研即策劃_252 調研是在任何時刻都不能停止的工作_252 附錄一 華與華簡史_254 附錄二 華杉“磨練2019”年會演講:終身事業,終身顧客_292 附錄三 華與華歷屆百萬創意大獎金獎案例_306 參考書目_314 內容簡介 “華與華方法”的隻言片語在營銷界流傳已廣,“不錯符號”“品牌寄生”等詞彙也被越來越多的營銷人知道、理解和應用,但作為本土營銷界成體繫的營銷思想,十餘年來,“華U盤傳播。 從產品開發、產品命名、產品包裝,到品牌傳播、品牌戰略、企業戰略,“華與華方法”深入到中國本土企業營銷的各個層面;從日化、藥品、食品、文具、電器、家居建材,到餐飲、酒店、旅遊、房地產、農業、工業園區、城市營銷、出版、互聯網,“華與華方法”進入了當今中國本土商業競爭的各個領域。華與華和不同行業的巨頭一起,創造了一個接一個經典案例;在成為中國本土成功的營銷咨詢機構的同時,也給“華與華方法”蒙上一層傳奇和神秘的色彩。 2014年,華與華創始人華杉先生初次公開“華與華方法”,出版《不錯符號就是不錯創意》,並於2016年進行了修訂。2019年,全新增訂西貝、足力健、海底撈、漢庭等案例講解,出版《不錯符號就是不錯...... 華杉,華楠 著 華杉,知名財經及史哲作家,上海華與華營銷咨詢有限公司聯合創始人,“華與華方法”創立者,多年來致力於企業戰略和品牌營銷的研究與實踐,開創了熔企業戰略、產品開發、營銷創意、品牌管理為一爐的“華與華方法”,深入影響了中國商業競爭的各個領域。 華楠,上海華與華營銷咨詢有限公司聯合創始人,讀客文化股份有限公司董事長,有名廣告人,2009年中國年度出版人。微信三百萬粉絲大號“書單來了”創始人。 "
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