●章 導論
節 選題背景和研究意義
第二節 企業生命力研究相關文獻綜述
第三節 研究思路和研究方法
第四節 主要創新與不足之處
第二章 企業生命力一般理論框架
節 企業生命力的內涵
第二節 影響企業生命力的因素分析
第三節 企業生命力理論模型的構建
第三章 企業家――企業生命力核心要素分析
節 企業家的含義及誕生
第二節 企業家精神和企業家能力
第三節 企業家對企業生命力的作用機制
第四章 企業創新力――企業生命力活力源泉分析
節 企業創新及創新力理論概述
第二節 觀念創新
第三節 技術創新
第四節 制度創新
第五節 管理創新
第六節 企業創新力與企業生命力
第七節 案例分析：強大的創新力使3M公司充滿生機和活力
第五章 企業核心競爭力――企業生命力關鍵因素分析
節 企業核心競爭力及特點
第二節 企業核心競爭力與企業生命力
第三節 案例分析：企業核心競爭力促進海爾的可持續發展
第六章 企業控制力――企業生命力保障因素分析
節 企業控制力
第二節 控制力對企業生命不同時期的作用
第三節 企業控制力與企業生命力
第四節 案例分析：失去控制力的巴林銀行
第七章 長壽企業的生命力研究
節 長壽企業的基本特征
第二節 長壽企業生命力研究的實證分析
第三節 打造長壽企業的對策與建議
參考文獻
後記
內容簡介
《企業生命力探索》(作者曠錦雲)的核心內容是如何把一個企業打造成充滿活力的長壽企業。靠前，它應是一個可持續發展的企業；第二，一個可持續發展的企業，需要擁有生存和發展所需的長期競爭優勢；第三，一個企業的長期競爭優勢源於企業擁有的核心競爭力；第四，企業核心競爭力的源泉是企業的創新活動；第五，企業家在企業生命過程中處於核心領導地位，使其在影響企業生命力的關鍵因素中處於核心地位i第六，對企業生命力的全過程都需要進行控制。因此，影響企業生命力的關鍵因素是企業家、企業創新力、企業核心競爭力和企業控制力。
《企業生命力探索》以企業生命力為中心展開全面、繫統、深入的研究，希望通過對影口向企業生命力的關鍵因素的分析，使企業在企業家的率領下，不斷提高創新力、核心競爭力和控制力，實現企業可持續發展，找到企業生命力旺盛的內在規律，幫助企業增強生命力，提．高生存和發展能力，把企業打造成充滿活力的長壽企業......
