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內容簡介
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本書全面否定了過去的連鎖店經營理論,從全新的“個店經營”的角度出發,描繪了未來流通業的發展藍圖。作者是流通業界專家,常年開展講座和研討會,以分析流通業發展的瓶頸和趨勢為中心議題,講述破局、攻堅之法。受到了Seven&I控股集團董事鈴木敏文的極力推薦。作者從以下7個方面啟發讀者怎麼思考適合自己的、有未來的決策,然後改善經營。
獨特且專業化的流通業“大獲全勝”,一般且綜合化的流通業“一敗塗地”。
創新後的流通業更勝一籌,保持不變的流通業略顯遜色。
創造需求的流通業成功,應對需求的流通業失敗。
做商品銷售核算的流通業成功,做市場營銷的流通業失敗。
創造出“店鋪個性化經營”組織的流通業者成功,墨守“連鎖組織論”的流通業者失敗。
活用網絡的流通業者成功,誤用網絡的流通業者失敗。
發揮出並購相乘效果的流通業“勝利”,超......