●部分國際企業戰略管理
●蘋果——新庫克時代的戰略改變
●吉利——拆分到回歸的轉型之路
●花旗銀行的數字化戰略
●加多寶品牌戰略
●京東2014新戰略:務實與成長
●2014耐克的數字戰略:搏上一切纔會贏
●蒙牛的藍海戰略及全球化戰略
●強生在中國的市場戰略
●萬達集團2014整體戰略計劃
●百度2014整體戰略解讀
●蘇寧布局2014年強勢執行互聯網戰略
●第二部分國際企業的營銷管理
●小米:饑餓營銷還能走多遠
●蘭亭集勢(LightintheBox)的營銷之道
●絲芙蘭(Sephora):化妝品零售連鎖的另類營銷路
●恆大冰泉的營銷策略
●呷哺呷哺:把標準化武裝到牙齒
●老干媽:“逆營銷”的奇跡
●樂高的逆襲......
內容簡介
本書為《靠前商務案例庫》繫列叢書中的《靠前企業經營與管理案例》。隨著經濟優選化程度的不斷升級,作為靠前經濟活動的主體-靠前企業,也必須與時俱進的進行“自我升級”,否則難以應對日新月異的優選經濟局勢。而這個“升級”的過程不是一蹴而就的,一定是遵循著一定的脈絡和思路進行的。本書就是采集了2014年中發生在靠前企業中的各種案例,以之為藍本,加以改動而形成的。通過書中這些大家熟悉或不熟悉的靠前企業的成敗得失,來加深對靠前企業經營與管理的復雜以及市場競爭的復雜的理解。本書可以作為靠前企業經營與管理學科的輔助閱讀材料,也可以單獨成書。