●推薦序一
推薦序二
自序在自我探索中,構建領導力體繫
前言領導力,一場自我的修行——致所有在自我探索路上同行的伙伴
部分
顛覆性時代需要新的領導力法則
章新常態下,領導力遇到的新挑戰
1.1互聯互通的VUCA時代
1.2新挑戰無處不在
1.3三方面突破,激發企業活力
第2章激發個體源力,釋放個體智慧
2.1領導力挑戰的致勝關鍵:激發個體源力
2.2激發個體源力,領導者要從激發自己開始
第3章領導力三大法則,顛覆性時代領導力的解藥
3.1領導力法則一:運用思行三圈,在反思中認知自我
3.2領導力法則二:運用互動四像限,在衝突中突破自我
3.3領導力法則三:運用思行導航,在“我”和“我的角色”中踐行自我
第二部分
領導者的自我成長源於自我認知與自我承諾
第4章自我認知是領導者自我成長的起點
4.1領導者要及時更新自我認知
4.2在干擾聲中傾聽自己內在的聲音
4.3在工作中認知情緒智力及其影響
第5章自我承諾是領導者自我成長的根本
5.1“我是誰”決定了“我”的選擇
5.2事業是踐行自我認知和自我承諾之路
5.3不確定時代需要領導者開拓共創模式
第三部分
父母領導者的自我完善推動孩子自我成長
第6章父母領導者的角色認知和有效轉換
6.1職業女性初為人母的角色認知
6.2信念更新激發角色的有效轉換
第7章表明原則期許是父母領導者的職責
7.1價值觀引領孩子的品格成長
7.2父母需要與孩子達成期許和目標的共識
第8章情感聯結是父母激活孩子自我成長的基礎
8.1父母領導者用情感澆築信任關繫
8.2父母領導者用信任引領新人類的自我管理
第9章父母領導者引領青春期孩子的自我承諾
9.1父母領導者助力青春期孩子的自我價值感
9.2父母領導者引領青春期孩子找到目標
第四部分
家庭領導者的自我認同成就婚姻伙伴關繫
0章婚姻伙伴關繫中人與角色的自我認知
10.1女性在婚姻伙伴關繫中對情緒智力的認知
10.2女性在婚姻伙伴關繫中對雙重角色的認知
1章在乘風破浪的婚姻關繫中知己知彼
11.1天—第二天:知己知彼,為愛啟航
11.2第三天—第四天:大風大浪,不離不棄
11.3第五天—第七天:乘風破浪,揚帆前行
2章在危機中認同自我成就婚姻伙伴關繫
12.1於中年危機中發現自我、認同自我
12.2衝突時刻與內心的魔鬼和天使共舞
12.3真情實意是贏得配偶支持的關鍵
第五部分
團隊領導者打造凝心聚力、使命必達的團隊
3章信念共識是同路人凝心聚力的關鍵
13.1企業領導者識別信念共識的同路人是首要前提
13.2高層管理者需要迭代角色定位,建設梯隊力量
13.3團隊領導者用IDP激發人纔成長的源力
4章協同伙伴關繫是團隊戰鬥力的基礎
14.1協同伙伴關繫中何為用心,何為用腦?
14.2高管團建讓企業文化從牆上走下來
14.3伙伴關繫激發組織內的創業精神
後記人生如戲,後會有期
作者簡介
參考文獻
內容簡介
作者堅信每個人都能成為!領導力不是天生的,而是個人在成長過程中不斷探索、實踐、磨礪而習得的。領導力的發展是在工作和生活的各個場景中不斷認知、選擇、行動、反思的過程。
本書並不闡述嚴謹的領導力理論,而是從接近不同的角度去詮釋領導力的底層邏輯,通過反思領導力在我們人生不同角色中的踐行,記錄下們從困惑動搖走向自信堅定,從成就自己走向成就團隊的心路歷程。
本書的部分闡述了領導力的三大法則及其應用工具。第二部分記錄了在工作中踐行領導力法則的反思。第三和第四部分講述了在育兒和婚姻關繫中運用領導力法則的感悟。第五部分列出了團隊運用領導力法則激發組織創業精神,打造協同成長、充滿戰鬥力的團隊的實戰故事。