●章認識崗位與組織目標,組織結構的關繫
01崗位與組織目標的關繫
02崗位與組織結構的關繫
03崗位管理
第2章崗位分析的目的與作用
01為什麼要做崗位分析
02崗位分析的作用
第3章崗位分析的內容與前提
01崗位分析內容
02崗位分析的前提
第4章崗位分析的方法
01訪談法
02問卷調查法
03觀察法
04工作日志法
05關鍵事件法
06其他崗位分析方法
07崗位分析方法的比較與選擇
第5章崗位分析的實施流程
01崗位分析的準備
02崗位分析的計劃實施
03信息分析總結
04結果的形成與反饋
第6章職務說明書的編寫
01崗位設置表的編制
02崗位編碼如何設置
03崗位描述用詞規範
04崗位職責描述編寫要點
05工作描述編寫要點
06崗位任職資格編寫要點
07職務說明書的模板
第7章崗位評價的概述與評價方法
01崗位評價的概述
02崗位評價的方法與選擇
第8章崗位評價的操作流程
01崗位評價前的準備
02設計崗位評價繫統
第9章崗位分析與崗位評價的結果運用
01崗位分析與定編定員
02崗位分析與招聘配置
03崗位分析與員工培訓
04崗位分析與績效管理
05崗位分析評價與薪酬設計
06崗位分析評價與勞資關繫處理
內容簡介
本書囊括了崗位管理工作中崗位分析、工作分析基礎流程、工作分析方法與運用、崗位說明書編撰、崗位評價與運用等專業知識,以“文字+圖表+模板”的表現形式,全面涵蓋崗位管理的各個方面,是一本集作者三十年管理實踐之大成之作,意在提供崗位管理一站式解決方案的實務圖書。