●章招聘與錄用概述
節招聘與錄用的內涵
第二節企業招聘與錄用中的誤區分析
第三節招聘與錄用程序
第二章影響企業招聘的因素
節影響企業招聘的外部因素
第二節影響企業招聘的內部因素
第三節影響企業招聘的應聘者個人因素
第三章招聘與錄用的原則
節招聘與錄用的一般性原則
第二節招聘與錄用的人事匹配原則
第四章招聘準備與策略
節招聘工作的基本前提
第二節招聘需求分析
第三節確定招聘策略
第五章招聘來源與方法
節招聘來源
第二節招聘方法
第六章錄用前的甄選
節甄選概述
第二節甄選方式一:評價中心
第三節甄選方式二:面試
第四節甄選方式三:測試
第七章錄用決策
節錄用決策概述
第二節錄用的關鍵步驟
第三節錄用決策的特殊問題與處理
第八章招聘與錄用評估
節招聘與錄用評估的作用與方案設計
第二節招聘與錄用效果檢測和分析
第三節招聘與錄用評估的主要內容
參考文獻
內容簡介
本書從理論性和操作性兩個角度闡述了招聘與錄用管理的相關概念、誤區、影響因素、原則、程序,以及招聘與錄用管理的方法、決策和評估。本書既關注招聘與錄用管理相應理論知識的闡述,又注重招聘與錄用管理的實際操作技能的設計,在每章相應的知識點中都設有"你知道嗎"和"操作小技巧"兩個小鏈接,幫助讀者更輕松地加深對該知識點的理解,同時提高對操作性方面的認識。每章的很後還附有"案例分析",進一步加深讀者對本章內容的消化吸收,這種靈活多變的結構設計是《招聘與錄用管理實務(第2版)》的獨特之處。
本書可作為高等學校經濟管理專業本科生、MBA、研究生的教材,也可作為企*單位人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源專員等各級專業從業人員和其他非人力資源專業各級管理人員參加短期管理課程培訓的參考用書。