內容簡介
本書分析了經濟激勵和地位激勵的差異,同時研究了地位激勵帶來的組織內部的地位競爭方式,同時研究發現地位激勵需要管理者從支配性領導方式轉變為威望性領導方式。然而,著作通過實證研究發現,不同地位競爭方式對組織和團隊績效的影響。同時,地位激勵也需要組織的社會關繫網絡更加具有穿透性、可變化性、平等性和擴散性。本書通過對華為、五星電器等公司的案例研究,對地位和薪酬激勵進行了比較和研究。
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