●部分產品思維是什麼
章理解產品2
1.1你能說出“產品”的定義嗎2
1.2用戶選擇圈:用戶的選擇漏鬥10
1.3“價值”始終是核心詞彙18
1.4好產品由多人做21
第2章理解思維29
2.1思維是不會過時的,過時的隻有認知29
2.2關於“某某思維”32
2.3為什麼每個崗位都需要產品思維36
第3章產品思維概述39
3.1產品思維與生存問題39
3.2產品思維與哲學三問42
第2部分發現與提出需求
第4章需求的產生51
4.1提出需求的動機:先天因素與後天因素51
4.2矛盾需求的產生55
4.3“稀缺”真的很有用57
第5章調研63
5.1當我們抗拒調研時,是出了什麼問題63
5.2如何調研纔準確67
5.3準確地理解及傳達用戶需求69
5.4調研及分析框架74
第6章找到需求的本質79
6.1認知本質的兩句口訣79
6.2本質思維是怎樣讓你更加高階的82
6.3如何培養本質思維86
第3部分將需求產品化
第7章產品化是什麼91
7.1如何理解產品化91
7.23次MVP產品化流程96
7.3為用戶任務找到最優解105
第8章產品化與繫統思維109
8.1繫統思維的含義109
8.2為什麼說產品化是個繫統性過程112
8.3缺乏繫統思維的表現116
第9章產品化相關的其他思維原則121
9.1雙向選擇:不是所有用戶都是上帝121
9.2建立約束:建立產品原則127
9.3用戶思維:關注“用戶旅程”中的情緒曲線130
第4部分發展產品
0章產品在不確定中發展137
10.1尋找確定性:知識、資源、反饋137
10.2方向:理解目標,找到確定感142
10.3產品面臨的風險及如何應對146
10.4啟發:產品發展史看的是什麼152
1章“迷茫”這個病,可治159
11.1四顆“藥丸”160
11.2“臨床”案例:當做產品迷茫時167
11.3“臨床”案例:當在職場中不知所措時170
2章競爭與發展173
12.1競品研究,研究什麼174
12.2競爭對手180
12.3產品競爭之“計”183
12.4重新梳理“工匠精神”187
3章產品人的自我發展192
13.1提升自己的專業度192
13.2產品人怎麼學習196
13.3產品人的溝通修養205
尾聲一個新的開始214
內容簡介
產品經理這個職位發展至今,已經積累了大量成熟的思維方式及成功經驗,本書將這些"寶藏”進行繫統化的整理,將產品思維拆解為多種思維模式,從產品的用戶思維、競爭思維、本質思維到數據思維、繫統性思維等,講述它們的概念、使用方法,以及如何落地應用。本書不僅涉及產品構建的歷史、理念、方法、管理路徑,還配有大量實際應用案例作為演繹。這些案例來自一線實際操作、生活經驗和歷史經典,讓讀者可以高效地理解文章內容,快速上手工作、生活上的產品構建和運營。