●項目1“一舉而三役濟”的皇宮修復工程——帶你進入項目管理世界
1.1建設工程項目簡介
1.2建設工程項目管理簡介
1.3建設工程監理
項目小結
項目習題
項目練習
項目2凡事預則立，不預則廢——工程項目策劃與決策管理
2.1工程項目前期策劃
2.2項目建議書的編寫
2.3項目可行性分析及可行性分析報告的編寫
2.4工程項目評價與決策
項目小結
項目習題
項目練習
項目3麻雀雖小，五髒俱全——完備的組織與項目體繫是項目成功的前提
3.1組織論的研究內容
3.2項目實施組織的典型結構
3.3項目工作流程組織
3.4工程項目結構
3.5工程項目承發包模式
項目小結
項目習題
項目練習
項目4“深圳速度”的國貿大廈工程——帶你進入進度控制世界
4.1工程建設項目進度管理的概念
4.2工程建設項目進度計劃
4.3進度計劃執行過程中的檢查、分析與調整
4.4進度控制案例分析
項目小結
項目習題
項目練習
項目5“昂貴的白天鵝，悉尼歌劇院”——建設工程項目施工成本控制
5.1項目成本管理的概念
5.2項目資源計劃與成本估算
5.3工程項目概算與預算
5.4工程項目成本控制
項目小結
項目習題
項目練習
項目6“一蟻之穴，能潰百裡長堤”——如何進行工程項目風險管理
6.1工程項目風險的概念
6.2工程項目風險管理
6.3工程項目風險管理過程與方法
項目小結
項目習題
項目練習
項目7豆腐渣工程的嚴重危害——建設項目質量控制與安全管理
7.1建設項目質量管理概述
7.2建設參與各方的質量責任和義務
7.3建設項目質量控制
7.4建設項目安全管理方法概述
7.5建設項目施工現場安全管理
項目小結
項目習題
項目練習
項目8工程建設的幕後——工程合同管理與項目竣工驗收
8.1工程合同管理
8.2竣工驗收
8.3工程結算與決算
項目小結
項目習題
附錄1建設工程項目管理總流程
附錄2建設工程項目管理實施計劃書目錄模板
附錄3房地產項目建議書模板
附錄4項目可行性報告目錄模板
附錄5房地產開發成本估算表
附錄6某房地產項目風險評估報告模板
附錄7安全生產評價表
附錄8項目質量管理計劃模板（目錄）
附錄9某市建設項目施工安全管理目標合同書
附錄10竣工結算書樣表
附錄11竣工決算報表
參考文獻
內容簡介
《21世紀高職高專"十二五"精品規劃教材:工程項目管理實務》從建設工程項目管理基本概念和項目組織入手。按照項目的實施順序展開，並以此分為帶你進入項目管理世界、建設工程項目策劃與決策管理、完備的組織與項目體繫是項目成功的前提、帶你進人進度控制世界、建設工程項目施工成本控制、如何進行工程項目風險管理、建設工程項目質量控制與安全管理、工程合同管理與項目竣工驗收8個學習項目，突出“四控”（進度控制、成本控制、質量控制、安全控制）、“三管”（組織管理、合同管理、風險管理）。每個學習項目均以通俗易懂的小故事開題，以激發學生的學習興趣，並在每個學習項目後都設置了小結與習題。為了配合學生考取職業資格證書的要求，每個學習項目均設置了項目練習，提供了真實的報告模板，具有比較強的實用性。
