內容簡介

邁克爾·波特教授的競爭優勢理論對企業的戰略管理實踐有廣泛而深入的影響，無數企業從戰略定位思想中受益。而競爭優勢是暫時的，在今天復雜、快速變化的商業環境中，企業無法在一時的競爭優勢中一勞永逸。本書提出了超越競爭優勢的公司理論——幫助企業持續地創造價值，書中結合戴爾、蘋果、迪士尼、沃爾瑪、AT&T等企業的真實情況，生動展示了公司理論應包含的前瞻視角、內部視角和交叉視角，以及如何通過整合價值、利用外部關繫、動態調整組織結構、激活領導力來構建復雜的、包含獨特性的公司理論，實現持續增長。