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內容簡介
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本書以組織業務的特點作為分析切入點,提出了組織智力資本與業務知識特征相匹配的"四像限矩陣模型"。本研究基於來自18個省、市的217個公共組織的數據,對提出的模型以及有關研究假設進行了驗證。探索通過分析組織業務的知識特性,從而確定與之相匹配的智力資本形態。然後,本研究探討了四種人力資源開發策略,對應四種智力資本形態。管理者可通過分析組織的特征選擇使用相應的策略,從而對組織的智力資本產生不同的作用,實現智力資本的合理配置,從而幫助組織實現更高的組織績效。
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