零內耗 打造一支彼此信任的高效團隊
作 者: (美)保羅·J.扎克(Paul J.Zak) 著 劉曉同 譯
定 價: 42
出?版?社: 江蘇鳳凰出版社
出版日期: 2020年05月01日
頁 數: 200
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787559437594
內容簡介
每天有很多流於形式的會議,管理者借此刷存在感部門間合作出現問題時,互相推卸責任拉幫結派,內部鬥爭不斷,甚至挑釁老板主管領導故意招聘比自己能力差的人,有意打壓能力強的下屬對變化持恐懼心理,以保守的心態被動地應付……如果出現了這些問題,那麼說明企業內耗已經十分嚴重。優選帶著不確定性和不安全感進入2020年,對於大多數企業而言,這是一場關乎生死的壓力測試,如何“活下去”成為必須優先思考的問題。嚴峻的外部形勢下,組織內部必須協調一致,停止內耗,集中全部精力抵御外在風險。本書從建立相互信任的企業文化角度切入,旨在幫助企業解決12類老板不知道,員工不敢說的內耗問題,強化企業的“免疫力”,應對危機,在困境中“活下去”。
(美)保羅·J.扎克(Paul J.Zak) 著 劉曉同 譯
[美]保羅·J. 扎克(Paul J.Zak),克萊蒙特學院神經經濟學研究中心主任,同時也是該校的經濟學、心理學和管理學教授。他曾參加過CNN、福克斯財經網(Fox Business)、《費爾博士秀》(Dr. Phil)、《早安美國》(Good Morning America)、《ABC今夜世界新聞》(ABC World News Tonight)等電視頻道和節目。2005年,被《連線》雜志評為“10大性感怪咖”。
印度北部有_個關押犯人的桑格內爾營(Sanganer Camp),這裡與外界隻隔著一道2英尺(約0.6米)高的牆,就連小孩兒都能輕松翻越。這是一個開放式的囚犯村莊,裡面住著170戶人家,裡面的所有囚犯都是被判無期徒刑的謀殺犯。而負責看管他們的隻有3名警衛。 所有的囚犯都是男性,他們晚上6點到早上6點必須在營內,其他時間可以到附近村子打工。他們都和家人生活在一起,而且還都是家裡的頂梁柱。在過去的10年間,隻發生了6次逃跑事件。而在過去的50年裡,沒有任何一個犯人再犯謀殺罪。印度有不少桑格內爾營這樣的監獄,因為聖雄甘地(Mahatma Gandhi)曾提出,即使是犯人,也應該有重新做人的機會。而家庭在這一過程當中十分重要。這裡的大多數犯人都可以稱得上是創業者,因為他們需要用事業來養活自己的家庭。桑格內爾營的準則可以用一句話來概括,那......
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