意義革命 成為卓有成效的領導者
作 者: (美)弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) 著 劉洋 譯
定 價: 68
出?版?社: 中信出版社
出版日期: 2020年04月01日
頁 數: 480
裝 幀: 精裝
ISBN: 9787521713749
●推薦序
前言
部分硬問題
章消極怠工:工作的意義何在003
第二章無組織:要想贏,每個人必須為團隊而戰027
第三章虛假信息:到底在干什麼055
第四章幻滅:所有領導者都去哪兒了077
第二部分軟方案
第五章動力:目的、原則和人109
第六章文化:定義、演示、要求和委任139
第七章反應—能力:尋根究源167
第八章合作:升級不是對抗195
第九章誠信:你的話就是你的保證217
第三部分自我超越
第十章不要自以為是:要想領導所有人,就做一個隱身人247
第十一章死亡前的死亡:找到你真正的本性269
第十二章成為英雄:踏上旅途291
第十三章超自覺資本主義:用援助之手重返市場313
後記周一早晨做什麼335
致謝347
注釋349
內容簡介
如何讓員工不僅僅因為工資、獎金或者其他物質獎勵而受到激勵?如何建立一個讓團隊有歸屬感的企業?如何成為德魯克所說的卓有成效的?這些都是本書致力於解決的問題。領導力不僅僅是方法和技巧,更是一種價值觀認可。它能夠很 大限度地提升人們的歸屬感,重塑人們的自尊心,很終為這個世界尤其商業世界重新賦予意義。在這本書中,谷歌副總裁和領導力發展顧問弗雷德·考夫曼指出,能夠成功地讓員工、團隊和企業文化圍繞價值與意義運行的公司會比競爭對手表現得更好。他結合此前為數萬名高管做的領導力培訓經驗,將經濟學知識、哲學思辨和商業理論融會貫通,指導管理者更好地擔負領導職責,找準核心關注點,激發員工的內驅力、價值觀和責任感,讓企業或組織成為成就感的來源,也讓自己成為一個更有影響力和魅力的。
(美)弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) 著 劉洋 譯
弗雷德·考夫曼(fred kofman),加州大學伯克利分校經濟學博士,現任谷歌副總裁和領導力發展顧問,曾任領英行政發展副總裁、Axialent聯合創始人,為包括微軟、臉書、領英、谷歌、思科、通用汽車、克萊斯勒、殼牌、聯合利華、可口可樂等公司的高管在內的兩萬多名高管做過領導力培訓,深刻影響了包括裡德·霍夫曼、謝麗爾·桑德伯格、陸奇在內的眾多知名管理者。其作品多發表在《第五項修煉實踐手冊》、《組織動力學》、《管理科學》和《計量經濟學會刊》等雜志上,出版了《清醒:如何用價值觀創造價值》一書。
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