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  • 賦能授權型經理 激活員工點燃創業精神(原書第2版) (美)彼得·布
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    529-768
    【優惠價】
    331-480
    【作者】 彼得·布洛克 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115534729
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    內容介紹



    ISBN編號:9787115534729
    書名:賦能授權型經理-激活員工點燃創業精神(原書第2版) 賦能授權型經理-激活員工點燃創業精神(原書第2版)
    作者:彼得·布洛克

    出版時間:2020年4月
    譯者:慕蘭
    代碼:69

    開本:16開
    是否是套裝:否
    出版社名稱:人民郵電出版社


        
        
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    賦能授權型經理 激活員工點燃創業精神(原書第2版)

    作  者: (美)彼得·布洛克(Peter Block) 著 慕蘭 譯
    size="731x8"
    定  價: 69
    size="731x8"
    出?版?社: 人民郵電出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2020年04月01日
    size="731x8"
    頁  數: 186
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787115534729
    size="731x8"
    主編推薦

    谷歌、騰訊、阿裡巴巴、華為、京東等高科技互聯網標杆企業大力提倡的管理理念。賦能授權的多方面概念解析+實用方法。寫給外表保守而內心熱情的你:如何站起來而不被“干掉”。如果你覺得自己被官僚主義所控制,沒有創新精神,而且從遠處看,無力控制自己的命運,那麼這本書就是你職業生涯所渴望的新鮮空氣。凝聚專業洞見的哲學智慧,是理想主義照進現實的能量和希望。

    目錄
    ●譯者序/VII
    序/XI
    前言/XVII
    序章夾心經理人/1
    部分突破家長制思維:重新點燃創業精神/7
    章塑造工作環境的個人選擇/11
    最容易走的路/11
    明察秋毫與掩耳盜鈴/13
    選擇一條具有創業精神的職業發展之路/14
    何當明哲保身/20
    第2章授權的文化/23
    官僚循環/24
    創業循環/26
    家長制契約/28
    短視自利:與晉升和自尊有關的神話/35
    操縱策略/49
    第3章授權的選擇/57
    創業契約/63
    開明自利/74
    真誠策略/82
    第二部分工作中的積極政治技能/91
    第4章創建偉大的願景/95
    創建願景,主張自主/95
    什麼是願景,為何如此重要/96
    創建願景/102
    傳達願景/112
    指導他人創建他們的願景/114
    第5章與“盟友”和“敵對者”談判/121
    關鍵技巧:談判一致與談判信任/122
    第6章平衡自主與依賴/141
    職場中的政治腳本/143
    正確使用腳本/156
    互依/158
    自主與互依/160
    與上司和平相處/161
    第7章直面組織現實/165
    真正的勇敢行為/167
    第8章實現願景/175
    擁抱緊張情緒/176
    結語/177
    注解書目/181
    致謝/185
    內容虛線

    內容簡介

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    賦能授權,是20世紀80年代美國工業危機中促使業績復蘇的核心力量。這個概念源於該時期管理專家與美國質量參與協會等發起的一次思維轉變——管控權下放,將質量交還到工人的手中。這場變革的成功是巨大的。美國公司由此走出低谷,福特汽車公司業績開始復蘇,哈利戴維森公司又重新獲利,成為全世界擁有很高客戶忠誠度的其中的品牌。本書的版便在此背景下寫就。在20世紀80年代中期至90年代初期頗為流行的“賦能授權”理念,隨著美國經濟再度回穩熱度逐漸消減,直至近幾年,卻重新成為了管理界、工商界和經理人很為關注的“熱詞”。時隔30年,為何重提“賦能授權”?優選化的市場環境、多樣化辦公方式、人纔導向的企業文化等等,催生了我們對高效而富有意義的組織更急迫的向往,陳舊的家長式管理已不足以適應世界的一切變化。是維持現狀還是探索其他可能?是謹小慎微還是勇敢而為?是從屬依賴還是自主互依?觀念的轉變,正在發生。賦能授權型管理理念能......

    作者簡介

    (美)彼得·布洛克(Peter Block) 著 慕蘭 譯

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    彼得·布洛克(Peter Block), 知名咨詢公司顧問,不錯暢銷書作家,設計學習公司創始人,已出版包括《賦能授權型經理》《完美咨詢》在內的7本暢銷書。自20世紀80年代以來,布洛克開始致力於推廣“賦能授權”的概念,並希望企業員工能因此受益。設計學習公司目前提供的學習課程正是以本書的理論為指導的。

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