●章戰略思維：企業家的思維變了，企業纔能改變
1.1從思維高度設計戰略/002
1.2升維思考，從多維的高度設計戰略/005
1.3順應規律，結果自然顯現/011
1.4順勢而為，趨勢孕育商業機會/015
1.5顛覆性創新，勇敢“殺生”，方能重生/019
1.6未來是一個全球化經營的時代/024
第二章產品思維：好產品自帶流量
2.1內容為王，好產品自帶流量/030
2.2從市場到工廠，從需求到研發/034
2.3產品要輸出價值，而不是解決問題/038
2.4產品設計超出用戶預期/042
2.5極致出於細節/046
2.6核心功能是產品立身之本/049
2.7設計之初就要想好迭代/053
2.素自由組合/057
第三章消費者思維：得消費者得天下
3.1用戶驅動力是一切的核心/062
3.2用戶運營：讓一切紛至沓來/065
3.3關注消費者的公司，有一切可能性/069
3.4消費者研究：洞察人心纔是真理/072
3.5消費者畫像越精準，得到消費者的概率越高/075
3.6消費者口碑是最好的廣告/079
3.7消費體驗：我們隻有一個核心競爭力/083
3.8創造並保留消費者/086
第四章模式設計：建立共贏生態鏈
4.1生態鏈：共生纔能共贏/090
4.2共享：讓資源的價值優選化/094
4.3商業聯盟：你的成功就是我的成功/098
4.4多邊平臺：市場需要達成共識/101
4.5租賃：不在所有，隻在所用/104
4.6未來是業態而不是品類的時代/108
4.7免費模式：喫虧就是占便宜/112
4.8附加值模式：讓核心產品之外的技術更有價值/116
第五章團隊建設：經營企業就是經營人心
5.1讓“心正”的人發揮優選價值/122
5.2員工不需要控制，而需要激勵/126
5.3提升員工的價值感/130
5.4用數據說明問題/134
5.5未來沒有員工，隻有合伙人/137
5.6協作能力：合作纔能共贏/141
5.7思維同頻纔有力量/145
5.8自由信任，實現零成本交流/148
第六章企業文化：塑造企業的靈魂
6.1成就彼此，企業文化是個生態圈/152
6.2企業培訓，讓員工越來越有價值/156
6.3共同願景，讓員工更有凝聚力/160
6.4讓每個人為自己而努力/163
6.5自媒體：打造文化新武器/167
6.6突破思維定式，歡迎新理念加入/171
6.7寬容失敗，給每個人多一個機會/174
6.8孕育沒有等級區分的企業文化/178
第七章自我管理：看清自己，纔能看清未來
7.1高手不但能理解別人，還能理解別人的不理解/182
7.2做“水性領導”，利萬物而不爭/185
7.3放下傲慢，你離偉大隻有一步之遙/188
7.4無為而治：企業家最需要思考的是方向/191
內容簡介
作者圍繞中國式思維闡述中國企業家管理方法，從戰略思維、產品思維、用戶思維、模式設計、團隊建設、企業文化、自我管理七個方向，繫統闡述了作為一名企業管理者應具備的管理能力和眼界格局。
