●章 導論
● 一 問題的提出
● 二 文獻綜述
● 三 “公益經營者”的提出
● 四 核心概念
● 五 研究方法與田野安排
● 六 篇章安排
●第二章 “國家”的塑造與南嶺的歷史變遷
● 一 “規劃性變遷”中的“南嶺”
● 二 強化激勵：20世紀80年代農場的改制
● 三 場屬企業“私有化”與農場改管理區：新一輪農場改制
● 四 小結：南嶺的歷史如何影響當下
●第三章 雙重任務與“公益經營者”的形塑
● 一 理論回溯：經營者角色的形塑機制
● 二 民生項目的壓力
● 三 經濟發展的壓力
● 四 “公益經營者”的形塑
●第四章 “以公益促發展”：危房改造如何服務於城鎮化建設
● 一 城鎮化的相關理論和案例背景
● 二 “危房改造”如何成為土地開發的政策媒介......
內容簡介
本研究以南嶺管理區危房改造項目實踐為案例，提煉出基層政府作為“公益經營者”的角色與行為特征，深入分析了這一特征如何為體制、社會和市場所形塑，該特征又如何影響到基層政府的目標追求與運作邏輯。研究發現，基層政府“以公益促發展”的策略促進了本地經濟與社會的發展，但是，也將公權力自身置於諸多不確定的風險之中，成為權責失調，誘發社會衝突的根源。
章 導論 一 問題的提出 二 文獻綜述 三 “公益經營者”的提出 四 核心概念 五 研究方法與田野安排 六 篇章安排第二章 “國家”的塑造與南嶺的歷史變遷 一 “規劃性變遷”中的“南嶺” 二 強化激勵：20世紀8......
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