極度成功
作 者: (美)丹尼爾·科伊爾(Daniel Coyle) 著 張子源,劉欣 譯
定 價: 69
出?版?社: 浙江教育出版社
出版日期: 2020年05月01日
頁 數: 287
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787553698229
●引言高績效團隊的3個終極密碼
部分終極密碼1，歸屬信號創造安全感
章創造安全感，信號比信息更重要
第2章點燃歸屬信號，改變人們的連接方式
第3章聖誕休戰，一小時培訓實驗與導彈兵
第4章傳遞歸屬信號，給出神奇反饋
第5章打造安全空間，近距離踫撞與高頻率互動
第6章創造安全感的13條原則
第二部分終極密碼2，脆弱信號提升合作性
第7章共享脆弱，順暢的合作源於尷尬的互動
第8章構建脆弱環，讓陌生人更聰明地合作
第9章信任機器，即興喜劇與珠寶大盜
0章與團隊合作，脆弱信號讓團隊無懈可擊
1章與個人合作，脆弱而真誠纔能實現一致性
2章共享脆弱的13條原則
第三部分終極密碼3，目標信號推動自組織
3章點亮目標燈塔，創造高目標環境
4章足球流氓與鄉村醫生
5章引領高執行力團隊，經驗法則驅動行為
6章引領高創意團隊，面向目標持續改進
7章設定目標的7條原則
結語打造你的高績效團隊
內容簡介
在《靠前成功》這本書中，作者揭示了打造高績效、高凝聚力團隊的三個強信號，為打造一支具有超強的創新能力與問題解決能力，能夠不斷突破自我的團隊提供了行動路線圖。
書中有大量的近期新研究數據，可以幫助讀者更好地了解當下企業文化與團隊建設的重要作用。例如，根據哈佛大學對兩百多家企業的研究，一種強有力的群體文化在10年間將企業淨收益提高了765%；澳大利亞新南威爾士大學的研究團隊發現，團隊中負面角色的行為能夠令團隊績效降低30%~40%。
書中有很多可拿來即用的z新實踐方法。例如傳遞脆弱信號，構造脆弱環，讓參與者的合作性提升50%的方法等。作者使用書中的方法指導一支學生團隊參加作文競賽，學生們都取得了突破性的進步，證明了這一套方法不僅可以拿來即用，而且適合各種類型的團隊，能夠快速提升團隊的凝聚力與戰鬥力。
書中有近期新的團隊評估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學院的人......
負面角色實驗 讓我們來認識一下尼克！這個20多歲、一頭黑發的英俊青年，此刻正同另外3個人一起舒服地坐在西雅圖的一間裝有實木護牆板的會議室裡。表面上看，尼克隻是一次普通會議的一名普通參與者，然而這種表像是有欺騙性的，其他3位參會者並不知道尼克的真正目的是來破壞團隊績效的。 尼克是一項實驗的關鍵人物，該實驗是由澳大利亞新南威爾士大學研究組織行為學的威爾·菲爾普斯(Will Felps)教授的。菲爾普斯教授找來尼克扮演3種負面角色：討厭鬼(一個咄咄逼人、目中無人的離經叛道者)、懶蟲(一個不求上進的人)、潑冷水者(一個消沉沮喪的人)。尼克先後在40個4人小組裡扮演過這3種不同角色，這些小組的共同任務都是為一家初創公司設計營銷方案。菲爾普斯教授將尼克帶到不同的小組，以便觀察整個繫統如何反應。菲爾普斯教授把這個實驗叫作“負面角色實......
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