●章 緒論
節 研究背景與目的
一、研究背景
二、研究目的
第二節 研究內容與研究意義
一、研究內容
二、研究意義
第三節 研究對像概念的界定
一、高層管理團隊及其特征
二、戰略選擇、衝突與社會資本
三、企業成長
第四節 研究方法、技術路線與結構安排
一、研究方法
二、技術路線
三、結構安排
第五節 研究難點與創新點
一、本書突破的難點
二、本書的創新點
第二章 文獻綜述
節 高層梯隊理論綜述
一、基於有限理性前提的高層梯隊理論
二、資源與過程：高層梯隊理論的發展
第二節 企業成長理論
一、企業成長理論的發展
二、資源基礎理論的基本內容
三、特殊資源的獲取與管理
四、高層管理團隊特征與企業資源
第三節 委托代理理論
一、委托代理理論的提出
二、委托代理理論模型
第四節 社會資本理論
一、企業社會資本的概念
二、企業社會資本的分析維度
三、社會資本與代理理論
四、社會資本的資源特性
第五節 和諧管理理論
一、和諧理論的研究現狀
二、和諧理論在組織行為學中的應用
第三章 研究模型與假設
節 模型的構建思路
第二節 高層管理團隊特征及其變化、企業成長的內涵
一、高層管理團隊特征的內涵
二、企業成長的內涵
三、高層管理團隊和諧化的內涵
第三節 高層管理團隊特征及其變化對企業成長的影響
一、高層管理團隊特征對企業成長的影響
二、高層管理團隊特征和諧化對企業成長的影響
第四節 戰略選擇的中介作用
一、戰略選擇在高層管理團隊特征與企業成長間的中介作用
二、戰略選擇在高層管理團隊和諧化與企業成長間的中介作用
第五節 社會資本與衝突的調節作用
一、社會資本的調節作用
二、高層管理團隊衝突的調節作用
第六節 本章小結
第四章 研究設計與關鍵變量的測定
節 樣本與數據
一、樣本
二、數據
第二節 數據分析方法
第三節 變量測定
一、高管團隊特征的內涵：自變量的測量
二、企業成長的類型研究：因變量的測量
三、中介變量的測量
四、調節變量的測量
五、控制變量的測量
第四節 本章小結
第五章 數據分析與假設檢驗
節 變量的描述性統計
一、高層管理團隊特征的描述性統計分析
二、高層管理團隊和諧化與企業成長的描述性統計
第二節 假設檢驗分析
一、高層管理團隊特征與企業成長的回歸分析
二、CEO社會資本在高層管理團隊特征與企業成長間的調節作用
三、戰略選擇在高管團隊特征與企業成長問的中介作用
四、高層管理團隊和諧化與企業成長的關繫
五、高層管理團隊特征與企業成長的結構方程檢驗
第三節 本章小結
第六章 結論與展望
節 結論與討論
一、結論
二、討論
第二節 研究結果的實踐啟示
第三節 研究的局限性與展望
一、研究的不足
二、展望
參考文獻
後記
內容簡介
《團隊選擇與企業成長：論高管團隊的和諧/現代經濟學與管理學文庫·學術書繫》在對高管團隊人口統計學和企業業績指標進行因子分析的基礎上，結合高層梯隊理論和代理理論，研究了高管團隊不同層次的屬性與企業不同層次的績效的關繫，對企業健康成長具有重要意義。
