●"目錄 章 商業的決定性根基1 1資本決定商業基礎3 2企業如何獲得資本6 3企業的兵、權、錢戰略9 第二章 商業的需求與價值13 1商業核心之需求15 2商業核心之價值18 第三章 市場調研的意義與方向21 1市場調研的意義23 2市場環境調查26 3競爭對手調查29 4客戶需求調查33 第四章 市場定位37 1市場定位的作用39 2找到自身優勢42 3發現競爭者的劣勢46 4挖掘客戶的需求49 5尋找市場的支持53 第五章 產品定位的作用57 1產品定位作用之客戶引流59 2產品定位作用之養活員工63 3產品定位作用之解決公司運營問題66 4產品定位作用之確保組織盈利69 5產品定位作用之制造賺錢機會73 第六章 打造高績效團隊77 1設定科學的團隊選人標準79 2高績效團隊之責任到位82 3高績效團隊之授權86 4高績效團隊之利益分配89 5高績效團隊之風險控制93 6高績效團隊之願景96 7高績效團隊之精神打造100 第七章 打造暢銷產品105 1效果明顯的產品107 2簡單、易於操作的產品110 3方便又快捷的產品114 4安全放心的產品117 5定價合理的產品120 6服務周到的產品123 7售後服務完美的產品126 第八章 打造有效的商業模式131 1商業模式之時間模式133 2商業模式之代理模式136 3商業模式之合伙模式139 4商業模式之平臺模式142 5商業模式之資格模式145 6商業模式之入場模式148 7商業模式之流量模式151 8商業模式之寄生營銷模式155 第九章 企業爆發的有效策略159 1聚焦策略161 2異業聯盟策略164 3體驗策略168 4贈品策略171 5先虧後盈策略175 6感動策略178 7增值策略181 8倍率策略184 9裂變策略186 第十章 企業運行的十大重點189 1得民心者得天下191 2有價值纔有生存空間193 3定位好方能得天下196 4有舍纔有得199 5以人為本202 6以心換心206 7合理為止的智慧209 8唯一不變的就是改變212 9財富隻是工具216 10事業隻能裝點人生218"
內容簡介
" 本書一共十章,以建造“金字塔”的形式一層一層教大家如何打造一套盈利繫統。 這套繫統涵蓋了謀略、方法、智慧。"