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內容簡介
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識人是一種智慧,管理者不僅需要擁有識別他人的能力,找到很好人選,還需要合理安排,搭建能夠發揮他人能力的舞臺。掌握正確的識人管理方法,是建立可靠團隊的基礎。本書是人力資源管理專家多年的實踐經驗總結,他將心理學知識和管理學知識有效結合,通過識人、管人、用人、領人四個維度,逐層遞進,深入淺出地幫助管理者掌握識人的技巧,提升個人管理能力,建立高效團隊。
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