內容簡介

項目無處不在，但是都有一定的特征：可動用的資源有限；有完成日期及開支；牽涉層面往往很廣，不僅跨部門還會牽涉企業以外的相關人士。項目期間要面對的不確定因素，跨部門、跨企業的協調更費工夫，要能有效地統領各項目的所有環節，一同向項目目標邁進，挑戰難度是很高的，作為項目管理的很普遍工具"關鍵路線”法似乎越來越失去其有效性。本書以小說的形式，將TOC制約法引進項目管理的領域，提出了可以打破生產與管理瓶頸的項目管理新方法——關鍵鏈。