●目錄 章 給新手的話/ 1 要擇業不要就業/ 2 何謂工匠?120分纔是及格線/ 7 使出洪荒之力/ 11 連孤獨都受不了,還怎麼創業/ 16 知道自己是誰/ 20 人生如戲,要靠人際/ 22 除智商、情商外,更要懂“職商”/ 25 老板眼裡的普通員工和優秀員工/ 31 第二章 員工的職場法則/ 35 你的待遇取決於你的價值/ 36 逼自己到絕境,成為無可替代的人/ 39 做事先做人/ 44 想“賺錢”,先賺“能力”/ 48 像牛一樣踏實,像狼一樣主動/ 54 主動出擊!絕不當“喫瓜群眾”/ 60 不要在“職業倦怠期”浪費生命/ 63 新人是如何修煉成高手的/ 68 第三章 創業者的基本素養/ 73 一根筋地堅持你的創業目標/ 74 帶著使命感創業/ 79 死扛,不放棄/ 85 保持空杯心態,勤於自我復盤/ 89 認清自己,把長處發揮到極致/ 92 發揮特長、靈活應變,錘煉核心競爭力/ 95 在學習中發現商機/ 98 第四章 企業家的入門知識/ 101 用資本運作,玩轉資源價值/ 102 別跟資本“結婚”,它不伴你終身/ 108 好創意,先解決痛點/ 111 膽略、眼光、運氣,一個都不能少/ 115 企業想值錢,先要抓痛點/ 121 第五章 進階商業領袖之合伙人篇/ 127 聚集優秀的合伙人/ 128 利益公平,用好股權的“金手銬”/ 131 找對合伙人,走好合伙路/ 134 如何玩好眾籌/ 139 挑選合伙人的訣竅/ 146 第六章 進階商業領袖之商業模式篇/ 151 創新商業模式/ 152 如何對商業模式“精雕細刻”/ 157 用正確的方式,做正確的事/ 160 營銷的“終極邏輯”/ 166 商業模式:適合的纔是最好的/ 171 第七章 進階商業領袖之人纔篇/ 177 有多大的胸懷,就能容多少人纔/ 178 懂得放權,讓聽得見“炮火”的人指揮“炮火”/ 180 高手過招,能者上敗者下/ 182 企業文化——阿裡巴巴、迪士尼的員工寶典/ 185 價值觀,能力第二/ 188 你有“說走就走”的情懷,我有“將薪比心”的舞臺/ 191 第八章 成為商業領袖/ 195 預見未來:因相信而看見/ 196 創新三要素:探索、拓荒和開放/ 199 乘勢發力:借勢起舞,審時度勢/ 202 整合能力:會蓄力,更要會借力/ 205 第九章 關於未來/ 209 人聯網的思考/ 210 師董會的前行/ 215 走向未來:區塊鏈、智能合約、新工具/ 220
內容簡介
本書全面展示了胡海平三十餘年在職場的創新及創業故事。胡海平出身貧寒,白手起家,憑借敏銳的商業意識和實戰錘煉的商業操盤功底,從一個寒門學子成長為操盤千億的集團總裁,其視野、思維、敬業精神,都值得我們學習借鋻。本書中創新型商業模式的運作、創新型管理的運用、創新型文化的推廣,能讓讀者深入了解胡海平的創業風采和企業成長歷程;弘揚了勇於突破、敢於創新、不守常規、不怕失敗的精神;彙集了成功者的方法和總結,為後來者和潛在創業者提供可學習借鋻的經驗與教訓。願本書能夠為所有創業者帶來幫助,也祝願創業者們成為下一個千億級企業家。
要擇業不要就業
我在講課時,總有一些剛畢業的大學生問我:“胡總,畢業了是創業好還是先就業好?”
大學畢業,是創業還是就業?這是一個很好的問題,但也是一個很難回答的問題。在回答這個問題前,我先講一講當年大學畢業時我的選擇吧。
我出生在一個貧困的家庭,父母都是勤勞、善良的農民,他們辛辛苦苦活了大半輩子,還是無法改變家庭貧困的處境。
看著家人這麼辛苦,我立志要通過上學出人頭地,以此改變家庭的命運。
我在很小的時候,就養成了良好的學習習......
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