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  • IP生態商業制勝法則 袁俊,姚俊,周曉亮 著 貿易經濟經管、勵志 新
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    254-368
    【優惠價】
    159-230
    【作者】 袁俊姚俊周 
    【出版社】中國財富出版社 
    【ISBN】9787504764829
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    內容介紹



    ISBN編號:9787504764829
    書名:IP生態商業制勝法則 IP生態商業制勝法則
    作者:袁俊姚俊周

    代碼:48
    是否是套裝:否
    出版社名稱:中國財富出版社


        
        
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    IP生態商業制勝法則

    作  者: 袁俊,姚俊,周曉亮 著
    size="731x8"
    定  價: 48
    size="731x8"
    出?版?社: 中國財富出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2019年06月01日
    size="731x8"
    頁  數: 215
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787504764829
    size="731x8"
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    目錄
    ●Chapter 1漸鏖——IP生態商業演變史1
    1.1IP生態商業之始3
    1.2IP生態商業之漸6
    1.3IP生態商業之鏖10
    1.4IP生態商業之趨13
    1.5IP生態商業案例解析——火起來連自己都怕的酷MA萌(熊本熊)16
    Chapter2七殺——IP生態商業進化論23
    2.1史鋻,IP新生事物與傳承事物之悖25
    2.2IP龍旗!諸營虎豹!29
    2.3繁花似錦,軍刀雪亮——商業化IP分類與叢集32
    2.4淮南橘vs淮北枳——IP生態商業突圍之境!36
    2.5IP生態商業案例解析——大英博物館與品源文華39
    Chapter3貪狼——IP生態商業破發局43
    3.1縱橫捭闔,奇門遁甲——IP生態商業之價值矩陣45
    3.2一潮尚未平息,一潮又來侵襲——數字科技驅動IP商業生態浪潮51
    3.3百裡連營,明槍難防——當IP商業開始生態化54
    3.4一號坑、二號坑和坑的N次方——IP生態商業常見誤區與陷阱57
    3.5IP生態商業案例解析——《鬼吹燈》與新IP商業化探尋60
    Chapter4破軍——IP生態商業原力覺醒65
    4.1蜀道萬仞,木牛流馬——IP商業戰略集團的能力與坐標67
    4.2板磚群架與國戰殺場——IP商業力與競爭戰略71
    4.3明火執仗,天梯拾階——IP生態商業模塊群的相愛相殺76
    4.4天罡北鬥,江南七怪——生存於IP生態商業的觀念、組織、資源和技術79
    4.5IP生態商業案例解析——華夏地籟中國埙的音樂茶壺TIN83
    Chapter5衝鋒——載體產業IP生態商業剖析87
    5.1棧道陳倉三岔口——載體產業與IP源代碼89
    5.2滄海無量,抽刀斷水——載體產業的競圍和踞守93
    5.3孰繫諸侯玉帶?孰披帝君龍袍?——IP載體產業博弈論97
    5.4一夫當關,一夫破關——IP載體產業降維攻擊之道101
    5.5IP生態商業案例解析——青島啤酒,遠不止是啤酒104
    Chapter6陷陣——零售流通業IP生態商業剖析107
    6.1抬轎子vs舉杠鈴——零售渠道制衡之後的對峙109
    6.2北縱馬,南楫舟——IP品牌力賦能商品流通產品四力齊發113
    6.3下半場,踏破賀蘭山缺!——半程盤點和半程衝刺116
    6.4IP新興商品體繫漫遊指南——IP類型與商品品類的愛與殺120
    6.5IP生態商業案例解析——南方黑芝麻集團玩轉綜藝IP營銷123
    Chapter7鳴鏑——服務產業IP生態商業剖析131
    7.1順流,逆流,搏激流——服務產業數字時代之殤133
    7.2足夠熟悉的阡陌交錯——服務業的業態分析138
    7.3飛將李廣,胡馬陰山——IP生態商業化的服務集束效益143
    7.4步步陷阱——服務產業IP生態商業化過程中的坎和坑147
    7.5IP生態商業案例——麥當勞&網易漫畫“艾木娘之
    不思議之旅”150
    Chapter 8暗鏃——分發產業IP生態商業剖析155
    8.1孰言不是劉借荊?——當分發產業不再是分發產業157
    8.2從地緣導向,到人緣導向——讓IP成為分發集散中心161
    8.3鐵鎖橫江,十丈軟紅——分發產業IP生態化聯動效應164
    8.4分發產業IP商業化的狙殺與衝陣——難點、痛點、
    關鍵點167
    8.5IP生態商業案例解析——錘子手機171
    Chapter 9囂沉——場景產業IP生態商業剖析175
    9.1明月大江,清風山岡——場景產業IP賦能的變與不變177
    9.2締造IP為核心的世界觀——旅遊場景產業IP價值探尋180
    9.3鋼絲上的絕嶺雄風——零售與服務產業的IP生態商業化改造184
    9.4數窮與術窮——場景產業IP生態的困和窘187
    9.5IP生態商業案例解析——《非誠勿擾》與近景北海道190
    Chapter 10斷章——IP生態商業不得不說的那些事兒195
    10.1IP生態商業不是請客喫飯197
    10.2非常態,非常道——IP生態商業化與宏觀戰略管理200
    10.3紅旗下的IP生態商業——中國商業特殊性帶來的機會與思考204
    10.4IP生態商業的下一個腳印,以及蝴蝶效應207
    10.5IP生態商業案例解析——《德雲社》以及《德雲社》繫列商業現像210
    內容虛線

    內容簡介

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    IP驅動的商業價值嘗試雨後春筍般展現於世人面前,各大商業巨頭或創業公司爭先恐後地在IP棋盤落子如飛,可IP的商業生態究竟應該是什麼樣的?什麼樣的IP商業纔是健康的、可持續的、能延展的,並且能為更多關聯產業帶來繫統性賦能效應呢?
    本書主要針對三點進行了探索與分析:,重新定義IP,IP的範疇與應用模式並不是新生事物,而是延續了百年的商業模式在互聯網數字時代的重新蛻變,不是或不僅僅是內容IP;第二,以IP為核心連接生態素,包括內容,載體,商品,服務,場景,數據等;並且將針對IP生態應用擁有有代表性的5-7個行業提出定向研究之後的邏輯規則;第三,對不同類型IP商業案例,解析而非羅列,解讀IP生態案例背後的邏輯規則,並且就規則於同類型與不同類型的商業應用中嘗試論證有效性或差異性。

    作者簡介

    袁俊,姚俊,周曉亮 著

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    精彩內容

        

    摘要

      

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