●1 緒論
1.1 現實背景
1.1.1 網絡化環境下商業模式創新成為競爭優勢的新來源
1.1.2 中國企業商業模式創新面臨的困難
1.2 理論背景
1.2.1 以往研究未能結合轉型情景識別影響商業模式創新與企業績效關繫的環境特征
1.2.2 研究未能有效識別促進商業模式創新的外部學習方式
1.2.3 以往研究對如何塑造動態能力來提高外部學習對商業模式創新的影響缺乏深入分析
1.3 研究的主要問題、內容及框架
2 理論綜述
2.1 商業模式創新的內涵、特征及其與企業績效的關繫研究
2.1.1 商業模式的內涵及其構成要素
2.1.2 商業模式創新及其分類
2.1.3 商業模式創新對企業績效的影響研究
2.2 外部學習與商業模式創新的關繫研究
2.2.1 外部學習內涵及類型
2.2.2 外部學習對商業模式創新的影響研究
2.3 動態能力與商業模式創新關繫的研究
2.3.1 動態能力理論的發展
2.3.2 商業模式匹配的動態能力分類
2.3.3 動態能力對商業模式創新的影響研究
2.4 制度理論與競爭環境特征
2.4.1 制度的內涵、分類
2.4.2 制度轉型與競爭環境特征
2.5 文獻評述
2.5.1 商業模式創新的價值仍然存在爭議，同時還需要進一步研究影響商業模式創新與企業績效關繫的環境特征
2.5.2 對動態能力影響商業模式創新的方式仍缺乏深入分析
2.5.3 未能有效識別促進商業模式創新的外部學習方式
2.5.4 缺乏外部學習與動態能力對商業模式創新的共同影響分析
3 理論模型構建與假設
3.1 理論模型構建
3.1.1 商業模式創新與競爭優勢
3.1.2 商業模式創新與競爭環境特征
3.1.3 外部學習與商業模式創新
3.1.4 動態能力與商業模式創新
3.2 假設提出
3.2.1 商業模式創新與企業績效
3.2.2 競爭環境對商業模式創新與企業績效關繫的調節作用
3.2.3 外部學習與商業模式創新
3.2.4 動態能力對外部學習商業模式創新關繫的調節作用
3.3 小結
4 研究方法
5 實證分析及結果
6 結果討論
7 結論及展望
附錄
參考文獻
內容簡介
伴隨新一代信息技術帶來的跨產業鏈的價值重組，商業模式創新成為企業競爭優勢的重要來源。然而，中國企業的商業模式創新實踐仍然存在許多困難。首先，中國企業未能針對競爭環境特征找到適合的商業模式創新方式。其次，對如何利用開放的外部學習環境推動商業模式創新缺乏經驗。很後，長期執著於資源競爭，商業模式創新需要的動態能力不足。遺憾的是，以往學術界對如何解決這些問題仍然缺乏深入的研究。針對以往研究的不足和中國企業商業模式創新實踐中的問題，《基於外部學習的商業模式創新對企業績效的影響研究/經濟管理學術文庫·經濟類》研究分析了效率型和新穎型商業模式創新在競爭強度和制度執行失效條件下對企業績效的影響；研究了行業外學習與行業內學習對兩類商業模式創新的影響方式；在識別內部資源重構能力和聯盟管理能力的基礎上，分析了兩類動態能力對兩類學習與商業模式創新關繫的調節作用。
