人道物流
作 者: (哥倫)羅蘭多·托馬斯尼(Rolando Tomasini),(比)盧克·範·沃森霍夫(Luk Van Wassenhove) 著 王熹徽,梁樑 譯
定 價: 79
出?版?社: 科學出版社
出版日期: 2019年06月01日
頁 數: 121
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787030616340
●原書序
前言
章 人道救援物流/1
從物流到供應鏈管理/2
供應鏈管理/2
供應鏈管理基礎:流、設計與管理質量/4
人道供應鏈的特點/7
速度/9
交叉學習的機會/9
私營企業和人道主義組織間的知識共享/12
本章小結/12
參考文獻/13
第二章 人道主義/14
閃光的未必都是金子/15
人道主義的定義/17
人道主義空間/20
關聯衝突/22
人道主義挑戰/23
本章小結/30
參考文獻/30
第三章 災前準備/32
颶風米奇/33
應急響應:預則立,不預則廢/34
災害管理生命周期/35
準備階段面臨的挑戰/37
從颶風米奇到古吉拉特邦地震,物流成為核心職能/40
準備工作的五大關鍵構築模塊/42
通過備災策略驅動救援績效/44
杜絕救火行為/46
本章小結/48
參考文獻/48
第四章 協調/50
協調的必要性/51
協調的層面/56
災害生命周期/60
匹配生命周期/61
協調需要克服的障礙/62
本章小結/64
參考文獻/65
第五章 信息管理/66
信息管理的作用/67
可見性(進程)/68
透明性(流程)/70
問責性(責任方/績效)/72
問責性的好處/74
信息流/75
本章小結/83
參考文獻/83
第六章 知識管理/85
知識是如何創造出來的/86
不同層面的知識創造和知識需求/89
預先了解/92
知彼知己,百戰不殆 否則你將付出代價/93
知識分享的障礙/94
本章小結/95
參考文獻/96
第七章 構建成功的合作伙伴關繫/97
私營-人道主義合作伙伴關繫/98
打造學習實驗室/99
企業支援人道主義活動的形式/102
跨領域合作伙伴關繫的挑戰/103
合作伙伴關繫的投入和建設:以TNT-WFP為例/108
在學習中創造價值/115
學習:一個需要主動管理的艱辛過程/115
阻礙實踐經驗傳遞的障礙/118
本章小結/120
參考文獻/121
漢英名詞索引/125
人名索引/127
後記/129
內容簡介
《人道物流》針對應急管理中的物流問題,通過概念解析和案例描述,深入淺出地介紹人道物流中的相關概念、定義、研究範式。《人道物流》是作者多年研究和實踐的歸納和總結,是靠前人道物流領域的《人道物流》。章介紹傳統物流和人道物流之間的差異並對兩者之間的關聯進行了定義;第二章通過引入人道領域的關鍵概念,定義了人道物流中的重要參數;第三章聚焦於災害間歇期需要做的準備工作;第四章討論在災害生命周期的不同階段所需的協調工作;第五章重點討論災害應急行動中的信息管理問題;第六章闡釋如何將信息轉化為知識並對知識進行有效管理;第七章著重介紹如何構建、管理和維護人道合作伙伴關繫。
(哥倫)羅蘭多·托馬斯尼(Rolando Tomasini),(比)盧克·範·沃森霍夫(Luk Van Wassenhove) 著 王熹徽,梁樑 譯
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