內容簡介

本書是在高新技術企業創新管理機制繫統研究的基礎上編寫的。全書分為7章，選取靠前具有代表性的高新技術企業作為案例分析對像，基於創新管理的基本理論，選取在戰略創新管理、營銷創新管理、文化創新管理、技術創新管理以及產品創新管理五個方面具有代表性的案例進行分析。對這些高新技術企業的創新管理機制展開詳細案例的分析，從中總結出對我國高新技術企業創新管理的有益經驗，以給我國高新技術企業實施創新管理活動提供一定的方案借鋻，進而提升我國高新技術企業的核心競爭力。本書可以作為高校經濟與管理類專業輔助教材，而且對於企業管理者、企業創新管理負責人員等同樣具有較高的參考價值。