內容簡介
本書以科技型企業雇員對其所在企業雇主品牌建設的感知和內在體驗為切入點,通過文獻梳理、探索性訪談和嚴密的理論邏輯推導,構建了科技企業雇主品牌與員工創新行為關繫模型,並利用多層分析方法就獲得的81家企業946名員工的調查數據對該模型進行了檢驗。研究證明了雇主品牌及各維度對員工創新行為的正向影響,證實了工作幸福感和工作投入在雇主品牌影響員工創新行為中充當鏈式中介作用,並推導出了職業韌性在工作幸福感影響員工創新行為之間的調節作用。本書的理論貢獻體現在以下三個方面:首先,從內部雇主品牌視角,透過創新過程黑箱,建構了員工創新行為激發新模型;其次,識別了雇主品牌影響員工創新行為的兩個關鍵變量:工作幸福感和工作投入,開闢了員工創新行為驅動的新研究路徑;第三,考慮組間差異對個體行為的影響,從方法上拓展了這一領域的理論探索。