內容簡介
本書在已有董事會異質性和群體斷裂帶研究的基礎上，基於我國獨特的關繫文化背景和制度情境，運用戰略管理、公司治理和心理學領域的主流學說，深入剖析任務導向董事會斷裂帶對企業戰略績效的主效應，以及董事會決策行為對任務導向董事會斷裂帶與企業戰略績效關繫的中介作用，繫統考察董事長職能背景和董事會持股比例對任務導向董事會斷裂帶與企業戰略績效關繫的調節作用。通過以上研究，得出具有基礎性以及廣泛應用價值的研究成果，以期為我國上市公司在充分利用董事會群體斷裂帶帶來益處的同時，優選程度地弱化其對企業戰略績效產生的消極影響提供借鋻。
