●推薦序一讓企業獲得新生命
推薦序二新的時代呼喚新的管理
推薦序三企業基業長青的生命密碼
自序破局與超越
章對中國企業管理現狀的掃描與反思
產品是一面透視鏡
員工狀態直接決定產品品質
都是管理惹的“禍”
你的企業將會是怎樣的一種命運
優良的管理纔是企業命運真正的守護神
第2章從管理1.0到管理4.0的歷史與現實的必然
管理1.0:經驗型管理
管理2.0:科學型管理
管理3.0:人本型管理
管理4.0:生命型管理
第3章生命型組織的基本原理
生命的本質是聯繫
生命存在的基本形式是共生
生命運行的核心機制——資源向著價值轉換
第4章六大資本——生命型組織的核心算法
重新定義企業資源
精神資本
情感資本
知識資本
行為資本
社會資本
思想資本
第5章客戶價值——生命型組織的大廈脊梁
創造價值——生命體存在的理由
價值的哲學思考
客戶價值的深層結構
價值為王的時代真的要來了
價值實現的真諦在價值創新
第6章“場”與“熵”:治理生命型組織的密鑰
場理論
事業長青的奧妙——基於“熵”理論的命運解析
第7章造“場”——生命型管理的方法和藝術
造場的基本方略
資源從何而來
知識資本經營的策略與舉措
精神資本經營的策略與舉措
情感資本和社會資本經營的策略與舉措
行為資本經營的策略與舉措
思想資本經營的策略與舉措
“五教”並用——管理就是讓一切有利於價值創造的能量湧流
內容簡介
本書的寫作目的是給企業管理者,尤其是企業領導人提供大轉型時代所需要的企業管理變革創新、優化升級的解決方案。本書在分析中國企業管理主要矛盾以及中國企業管理從1.0到4.0的發展趨勢的基礎上,把重點放在兩個方面:一是“虛”的部分,也就是生命型企業的原理,即生命之道,主要揭示了生命型企業的本質、規律,希望為讀者呈現管理4.0,即生命型管理和生命型組織的理論思維模型,幫助讀者升級管理認知;二是“實”的部分,即生命型企業建設的實踐! 主要講授了生命之道的實踐落地,提出了一繫列相應的行動舉措,希望能給管理者提供一個構建生命型企業的實戰行動模型。