●章 定位：放大實體店優勢，進行差異化競爭
●一、關店潮已過，線上線下洗牌已結束 / 003
●二、逆襲電商：實體店的競爭優勢 / 006
●三、精準定位：讓產品更契合消費者需求 / 010
●四、用品牌實現競爭差異化 / 011
●五、實體店崛起之模式進化：O2O / 015
●第二章 實體店爆品思維：思維模式的改變
●一、爆品思維和爆品解決方案 / 021
●二、打造爆品即提供解決方案 / 025
●三、物超所值纔能引爆市場 / 029
●四、高質高價也能出爆品 / 031
●五、單品爆破理論 / 034
●第三章 痛點思維：找出行業痛點，予以改善
●一、讀懂顧客心理，研究顧客需求 / 041
●二、找到消費者痛點 / 045
●三、基於消費者痛點優化產品和服務 / 049
●四、痛苦的生意比快樂的生意更好做 / 051
●五、研究顧客購買動機 / 053
●六、痛點成交法 / 057
●七、找痛點，不要自以為是 / 060......
內容簡介
近年來，在電商衝擊下，線下實體店頻現“關店潮”，事實上，“關店潮”波及的實體店，多是源於內因，是由於商家或轉型不及時、或經營不善所導致。而現在，新零售正在啟動市場的新格局，新興實體店逆襲的案例越來越多。未來那些同質化、經營不善的實體店將越來越沒有競爭力，唯有那些能為用戶提供獨特體驗、擁有獨特經營模式的實體店，纔能脫穎而出。本書將為實體店經營提供實用指導：用爆品思維武裝自己，將店鋪打造為爆款網紅店鋪，形成差異化競爭優勢。
一、關店潮已過，線上線下洗牌已結束
“關店潮大揭底，賣場百貨一片慘烈”；
“生意難做，線下實體再現關店潮”；
“2017年集體關店潮，實體店陣亡名單如下”；
“關店潮仍在延續，實體店在中國還有多少機會”；
“2018年零售業關店潮依然兇猛”；
“實體關店潮繼續，門店短命活不過五歲”；
“實體店生意冷淡現......
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