內容簡介

中層領導是企業的中堅力量，他們處於“上傳”和“下達”的樞紐位置，是企業高效執行的抓手，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊梁”。很多組織能保持持續發展，業績不斷創新高，關鍵在於有一批很好的中層管理者。 本書從中層領導的特殊性出發，講述了中層領導應具備的素質，如溝通、激勵、授權、用人、協同以及晉升等內容。全書以較新的理論和生動的案例為基礎展開全面論述，讓每一位身在組織的中層領導更清楚地了解自身的地位與使命，提高自身的管理能力與業務素質，真正成為能夠獨當一面、受人尊重的中層領導。