●章專業術語:注冊公司前必知的幾個不同
1.1有限責任公司與股份有限公司有什麼不同
1.2法人與股東有什麼不同
1.3董事長、CEO和總裁有什麼不同
1.4公司與個體工商戶有什麼不同
1.5認繳制與實繳制有什麼不同
1.6公司治理結構
第二章黃金搭檔:選擇合伙人必知的細節
2.1投其所好,觀察他的興趣愛好
2.2拿出項目,聽聽他的規劃
2.3無心閑談,了解他的過去經歷
2.4關注朋友圈,從側面了解他的品行
2.5邀請聚會,觀察他的社交能力
2.6為什麼他選擇資本入股或技術入股
2.7如何分配股權
2.8如何確定經營權
2.9如何設置異議處理辦法
2.10如何設立合伙人退出機制
2.11合伙人合同範本
第三章注冊流程:代理公司教你如何省錢、省力
3.1注冊公司基本流程
3.2注冊公司的基本費用構成
3.3注冊資金額度選擇多少合適
3.4公司名稱登記原則
3.5取什麼樣的公司名稱最好
3.6哪些房產不能作為辦公地址
3.7如何選擇辦公地址
3.8如何規避租賃合同的陷阱
3.9公司章程包含的內容
3.10公司章程通用模板
3.11要不要找代理注冊公司
3.12如何識別代理注冊公司資質
3.13商標注冊流程
3.14商標注冊條件
3.15商標注冊需提供的材料
3.16商標注冊申請書填寫方法
3.17代辦商標注冊風險防範
第四章財務知識:財務總監為你講述財務要點
4.1了解十大財務術語
4.2會計的基本概念
4.3賬戶與記賬方法
4.4會計憑證的基本概念
4.5會計賬簿的基本概念
4.6現金結算方式
4.7銀行結算方式
4.8如何看財務報表
4.9了解公司應繳哪些稅費
第五章人事制度:抓大放小,把控核心要點
5.1員工上下班打卡制度
5.2員工請假制度
5.3如何確定員工的薪資水平
5.4如何設置員工的激勵機制
5.5員工主動提出加薪請求,你怎麼處理
5.6公司各生命周期內的薪資結構
5.7確立公司成本核算指標
第六章招聘方法:如何讓性價比最高的員工到你“碗”裡來
6.1網絡平臺招聘渠道哪家好
6.2如何讓員工自發幫助公司完成招聘任務
6.3親朋好友介紹的員工要不要
6.4設計好面試流程
6.5如何快速鎖定優質面試者
6.6如何應對應聘者的薪資異議
6.7如何更好地制定勞動合同
6.8如何辦理入職手續
第七章培訓方法:如何讓員工快速掌握工作核心
7.1培訓要實現的四大核心目的
7.2如何通過一張A4紙,讓新員工了解培訓內容
7.3如何制定培訓管理制度
7.4如何設置培訓考核機制
7.5如何設置師徒制的培養計劃
7.6如何調動員工參與培訓的積極性
第八章考核方法:如何讓員工為你拼命工作
8.1如何運用圖尺度考核法
8.2如何運用交替排序法
8.3如何運用配對比較法
8.4如何運用強制正態分布法
8.5如何運用行為錨定等級評價法
8.6如何運用360°考核法
第九章離職方法:如何讓離職員工為你保守公司秘密
9.1如何避免員工離職
9.2如何設置離職交接流程
9.3如何讓離職員工站好最後一班崗
9.4如何應對不辭而別的員工
9.5如何建立離職員工的回聘制度
9.6員工離職最常見的10大風險及解決方法
第十章發展戰略:小公司如何選擇自己的節奏
10.1如何實施填補戰略
10.2如何實施借勢戰略
10.3如何實施“搭船”戰略
10.4如何實施虛擬戰略
10.5如何實施聯合戰略
第十一章創業維艱:如何挺過資金短缺的前6個月
11.1如何優選限度壓縮經營成本
11.2如何向對手尋求合作
11.3如何做房產抵押借貸
11.4如何吸引天使投資人
11.5如何讓親戚朋友把錢借給你
第十二章創業融資:如何在3年內獲得大額融資
12.1如何選擇適合的融資渠道
12.2在哪些地方能尋找到大量的投資人
12.3查詢投資人投資記錄,避免短線投資人參與
12.4如何保留公司控制權
內容簡介
在商業蓬勃發展的今天,越來越多的人認為,與其為別人打工,倒不如自己當老板。所以,很多人都選擇了創業,然而開公司是一件很好煩瑣的事,他們中的很大一部分人都不清楚公司創辦過程中需要做哪些準備,經營公司需要懂得哪些知識,需要怎樣管理員工纔能創造效益。本書針對開公司新手問題,從注冊公司、選擇合伙人、人事制度、招聘、培訓、考核、離職、融資等細節輕松入手,循序漸進地講解怎樣開公司、管理公司,幫助讀者即學即用,迅速成為成功的創業者。本書隻重實用而不重形式,突破了傳統的文字堆砌的死板模式,避免文字累贅,將浩如煙海、龐雜、豐富的材料加以去粗取精,保留一些核心的、實用的精華部分,接近用“干貨”呈現,既是創業新手開公司的寶典,又是中小型公司的管理人員、有創業想法的有志青年,以及需要開公司入門工具書人員的實用手冊。