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  • 爆品思維 徐榮華 著 著作 廣告營銷經管、勵志 新華書店正版圖書
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    276-400
    【優惠價】
    173-250
    【作者】 徐榮華 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122279057
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    書名:爆品思維 爆品思維
    ISBN編號:9787122279057
    是否是套裝:否

    代碼:39
    出版社名稱:化學工業出版社
    作者:徐榮華


        
        
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    爆品思維

    作  者: 徐榮華 著 著作
    size="731x8"
    定  價: 39.8
    size="731x8"
    出?版?社: 化學工業出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2016年09月01日
    size="731x8"
    頁  數: 192
    size="731x8"
    裝  幀: 精裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787122279057
    size="731x8"
    主編推薦

    爆品思維首倡者 沉澱作者15年傳統營銷策劃和3年多的移動互聯網微營銷精華 揭秘打造爆品的五大基礎、六大要素、七個工具 傳統企業轉型,小微創業者打造爆品的互聯網方法論

    目錄
    章成為爆品的五大基礎
    1看需求——小眾纔有強需求
    (1)何為小眾
    (2)何為強需求
    (3)如何找到屬於自己的“小眾強需求”
    案例1:搖擺床的弱需求市場
    案例2:有機米的聚焦與強需求
    案例3:一款定位兒童的手動榨汁機強需是什麼
    2看顏值——誰都是以貌取人
    (1)好看的東西更好賣的本質是什麼
    (2)有關產品顏值重要性的三個要素
    案例4:索尼輸在顏值上
    案例5:一款車載空氣淨化器的顏值之路
    案例6:大達地墊憑什麼賣得比對手貴20%
    3看體驗——找到用戶尖叫的理由
    案例7:三隻松鼠的用戶體驗
    案例8:海底撈的服務體驗
    案例9:一款極致襯衫的用戶體驗
    4看速度——快速搶占心智資源
    (1)何為心智資源
    (2)為何要搶占心智資源
    案例10:奇苗牙膏,專注預防牙結石
    案例11:蘇小鮮,最鮮的辣醬
    案例12:支付寶的“心智資源”讓其難以跨界
    5看價格——物超所值纔暢銷
    (1)何為物超所值
    (2)爆品的定價原則
    案例13:陶瓷刀的定價方案
    案例14:一款空氣淨化器的掩耳盜鈴
    案例15:蘇小鮮辣醬的加價原因
    第二章打造爆品的六大要素
    1你是誰
    (1)品牌命名因時代而發生審美變化
    (2)產品屬性命名:要讓人知道產品到底是什麼
    案例16:一款讓人雲裡霧裡的產品
    2你的消費者是誰
    (1)人群聚焦方法之一:5歲定律
    (2)人群聚焦方法之二:同類人定律
    案例17:一款核桃油的人群定位實例
    3消費場景設計
    案例18:一款沒有場景的創新產品
    案例19:綠殼蛋的消費場景
    案例20:王老吉的消費場景
    4找到消費者痛點
    案例21:寶寶米的消費者痛點如何挖掘
    案例22:V&O免熨襯衫的消費者痛點如何挖掘
    案例23:“爆品思維”找到企業家的痛點
    5創業者或團隊的情懷故事
    案例24:戴賽鷹和他的三個爸爸空氣淨化器
    案例25:保溫童鞋的情懷故事
    案例26:奶茶招商也可以做情懷
    6承接爆品的線上渠道
    (1)微商社群起勢頭
    案例27:3W咖啡——會籍式社群眾籌
    案例28:5天銷售了的智能錢包
    (2)傳統電商來承接
    案例29:巧廚寶的基礎
    案例30:一款車載空氣淨化器的基礎
    第三章推動爆品的七個工具
    1工具一:一句傳達價值的廣告語
    案例31:滴滴的成熟期廣告含義
    案例32:鑽石行業最知名的廣告語
    案例33:備孕幫,有備兒來
    2工具二:一分鐘的說辭
    (1)微時代,少就是多
    (2)從一分鐘,往下做減法
    案例34:鮮八裡綠殼雞蛋1分鐘說辭
    案例35:V&O免熨襯衫1分鐘說辭
    3工具三:一套PPT路演資料
    (1)請忘掉臨時發揮
    (2)請弱化PC網站和公眾號
    (3)請準備幾種不同的版本
    (4)請將常用的PPT剪輯成不同的版本
    案例36:小電跑PPT手冊
    案例37:雅帝樂PPT手冊
    4工具四:一組顏值很高的海報
    案例38:《瘋狂原始人》海報
    案例39:金石刀具創始人照片
    5工具五:一支讓人看了想轉發的
    案例40:給予是最好的溝通
    案例41:情感作品——小熊電器的《愛不停燉》繫列
    6工具六:一組能夠破萬的軟文
    案例42:特斯拉的軟文之道
    (1)如何去規劃一篇好的軟文
    (2)好軟文隻是步,重點是要有人幫忙分享出去
    案例43:V&O襯衫的軟文之道
    7工具七:一場網絡事件的營銷策劃
    案例44:是什麼讓韓後一夜成名
    案例45:封殺王老吉是怎麼回事
    案例46:假如老徐不自量力要PK拳王泰森
    案例47:一個弱女子如何能擊倒泰森
    第四章互聯網四大趨勢
    1共享經濟正在崛起
    (1)什麼是共享經濟
    案例48:
    (2)共享經濟發展歷程
    案例49:備孕幫
    (3)共享經濟:要找到的方向必須是資源過剩的領域
    案例50:奇葩團
    2社群是下一個風口
    (1)什麼是社群
    (2)社群是一群價值觀相同的人愉快地玩耍,順便做點生意
    (3)社群的三要素
    (4)線上社群的演變
    案例51:爆品會如何玩社群
    案例52:李海波與Pluto音響的銷售奇跡
    3產品眾籌將顛覆傳統
    (1)什麼是眾籌
    (2)產品眾籌的特征
    (3)產品眾籌的優點
    (4)眾籌成功的三大基礎
    案例53:FAZA冰T恤的社群型產品眾籌
    案例54:暖爸煮酒的三個要素與產品眾籌
    4內容為王是鐵律
    案例55:史上最貴的茶局
    案例56:七日封小蘭西瓜
    案例57:一份讓老徐破產的賭約
    內容虛線

    內容簡介

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    在移動互聯網時代,爆品代表著專注某一類用戶,代表著以用戶思維為導向的設計、研發、生產與銷售,代表著真的找到了用戶的痛點,代表著一款產品可以干到幾個億甚至幾十億。爆品思維不僅是老徐和團隊對互聯網思維在認知基礎上的升華,更是總結出來的打造並孵化爆品的方法論。《爆品思維》沉澱作者徐榮華15年傳統營銷策劃和3年多移動互聯網微營銷精華,重點講解打造爆品的五大基礎、六大要素、七個工具,以及分析了互聯網的四大趨勢與爆品的關繫。作者通過大量實踐案例,繫統地向讀者介紹打造爆品的方法和技巧,幫助傳統企業轉型、小微創業者理順屬於自己的爆品路徑。

    作者簡介

    徐榮華 著 著作

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    徐榮華,江湖人稱老徐,互聯網花名“奇葩老徐”。奇葩物投資管理有限公司CEO。老徐積累了15年傳統營銷策劃經驗,3年互聯網微營銷實踐,是爆品思維首倡者,是爆品企業家社群——爆品會的發起者,也是借助爆品創業者的社群——爆品社的發起人。目前,奇葩物的核心業務專注於爆品思維方法論的普及和爆品孵化服務。本著為小微創找到方向,協助小微創打造爆品的初心,老徐和奇葩物平臺有著遠大的夢想——用爆品思維方法論和社群力量,助力有情懷的企業家成就爆品。

    精彩內容

        

    摘要

    引 言 中國正在迎來一次史無前例的產業革命,所有的產業都無法逃脫這一次產業革命的**牌。能適應移動互聯網帶來變化的產業將會在未來的市場中占據優勢,反之,則一定會被市場所淘汰。 2013年以來,無論再忙,我每天下午都會接待至少兩位企業主或創業者,三年來,我和超過1000個老板面對面進行深度溝通,我發現一個情況:這三年,一年差似一年,而且根本看不到明天的老板占95%以上。 開發產品——不知道什麼產品能做好;做線下——渠道費用居高不下;自建渠道——大投資重資產危險繫數高;想干電子商務——發現傳統電商紅利期已經過去;想推廣——用傳統的方式試了幾圈下來發現根本沒有效果。 因為傳統企業賴以發展的傳統營銷方法失靈了,傳統營銷中那些產品、價格、渠道、廣告等法則集體失效,傳統連鎖門店渠道和商超渠道的紅利期過去,電視廣告和百度競價紅利期過去…… 互聯網轉型到底從什麼開始,有些機構打著先從工具開始的幌子,賣著......

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