●前言
●章四定與崗位繫統管理／1
●1.1四定／2
●1.1.1定崗／2
●1.1.2定編／3
●1.1.3定額／3
●1.1.4定員／4
●1.2四定之間的關繫／4
●1.2.1四定之間的區別／4
●1.2.2四定之間的聯繫／5
●1.3作為人力資源管理基礎的四定／6
●1.3.1四定與組織結構設計／6
●1.3.2四定與人力資源供需預測／7
●1.3.3四定與部門職能分解／7
●1.3.4四定與崗位職責界定／8
●1.4四定在崗位體繫診斷與調整中的應用／8
●1.4.1崗位異動與四定的關繫／9
●1.4.2崗位體繫診斷的程序與方法／10
●1.4.3崗位體繫調整的程序與方法／12
●第2章定崗及其操作實務／15......
內容簡介
《企業人力資源崗位培訓繫列：定崗定編定額定員設計》將定崗、定編、定額、定員的理論與操作實務相結合，通過大量的定崗、定編、定額、定員設計範例，為企業人力資源管理人員提供理論指導和操作工 具。
本書在梳理四定與崗位繫統管理的關繫的基礎上，通過方法精講、流程分析、圖表設計、方案列舉、制度展示、範例演練等形式，對企業如何高效、有序地開展四定工作進行了全面、細致的解析，對人力資源管理的基礎性工作起到了一定的指導作用。
本書適合企*單位管理人員、人力資源工作人員、培訓管理人員、管理咨詢人員、高校教師及相關學者閱讀和使用。
