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內容簡介
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在管理咨詢行業,約80%的企業咨詢涉及績效管理問題,說明績效管理在越來越受企業重視的同時,也確實遇到了很多理論或現實上的問題。在《績效管理:本源與趨勢》一書中,孫波博士針對績效管理領域常見的一些衝突性、爭議性問題依據自身的思考進行了繫統而有針對性的回答:
組織績效來自於“破壞性創新”;
隻要有目標就有績效管理;
績效管理需要高績效文化支持;
區分績效水平差異不是績效管理的功能;
績效管理就是“改進工具”;
……
這一繫列的觀點和書中的分析都是嘗試從企業現實操作層面探討績效管理,希望績效管理真正為企業所用,讓績效管理能夠回歸其作為“改進工具”的本源。