●部分 商業環境篇：鬥轉星移，“禮崩樂壞” 1 超競爭：消失的地平線 002 2 細分壟斷：從正態到冪律 023 3 重構未來商業新思維 032 4 從跨越鴻溝到尖鋒脈衝 039 5 新融合和新物種：未來商業全新生態 051 6 反熵增：從熱力學到組織管理 059 第二部分 組織與管理篇：若入迷霧，請攜明燈 7 迷霧重重的VUCA時代 066 8 組織智商復雜性：組合模型勝過單個模型 083 9 利用組織智商，贏得未來 093 第三部分 創新篇：奇思妙想，革故鼎新 10 創新之路：揭開偶然與必然之秘 150 11 創新的深層邏輯 199 12 感知正在生成的未來――上帝如何設計 218 第四部分 適應力篇：物競天擇，適者生存 13 狂飆突進時代的解憂丸 250 14 適應力的四個階梯：從侏羅紀的恐龍到墨西哥的臭鼬 259 15 為誰準備空椅子 272 16 重返“**” 289 第五部分 雇主品牌篇：百舸爭流，蓄勢而發 17 看不見的引力場 304 18 雇主品牌DNA 323 19 很好雇主品牌思維的不敗奧秘 342 20 品牌即感知：創造獨特的人纔體驗 357 21 常青：雇主品牌的生命力 377 第六部分 人力資源管理者的星辰與大海 22 從阿喀琉斯之踵到前進的澎湃原動力 394 23 達摩克利斯之劍和人力資源管理者的光榮與夢想 398 參考文獻 406
內容簡介
本書從商業環境、組織變化的角度出發，從聯合智能、創新力、適應力、賦能等方面探討人力資源管理的未來使命。本書對這些問題做出了很好獨特的思考，書中融合了具有前瞻性和戰略性的優選人力資源管理模式和實踐的視角深入剖析典型借鋻意義的案例，全面深入地介紹人力資源管理者的未來使命：培育創新的土壤、增強組織的適應力、提升團隊的聯合智能、賦予職場更為強大的雇主品牌，很大限度地幫助組織洞悉潛在的變革因素，通過人力資源管理的變革落地很終促進整個組織在大變革時代下的轉型與發展。
職場：機器崛起――人類的敦刻爾克
近年來，隨著人工智能的快速崛起，關於機器搶奪人類工作的討論如火如荼。有人認為這是杞人憂天；有人則對這一趨勢深信不疑，這其中就包括世界首富比爾？蓋茨，他甚至提出需要開征機器人稅；還有人對這一趨勢抱有深深的憂慮和恐懼。
機器搶奪人類工作在人類目前不是靠前次發生，每次技術革命都導致大量原有工作崗位的流失，但同時也促使大量靠前的工作崗位的誕生。面對不可阻擋的大趨勢，有人選擇抗拒，如1811一1816年，英國的“路德分子”發動騷亂，並且衝進工廠搗毀大量可以勞動力的紡織機器，他們認為這些機器搶奪了他們的工作機會，但是結果如螳臂當車，“路德分子”並沒能阻止機器進軍的滾滾洪流。1991年開始，傳......
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