內容簡介
本教材根據本職業的工作特點，從掌握實用操作技能和能力培養為根本出發點編寫，內容分為六篇十六章。靠前篇人力資源規劃內容包括：戰略人力資源管理、戰略人力資源能力體繫建設、人力資源審計；第二篇招聘與配置內容包括：戰略視角下的人員招聘、勝任素質模型、中不錯人纔的招聘配置；第三篇培訓與開發內容包括：培訓與開發概述、學習型組織的構建、組織職業生涯管理；第四篇績效管理內容包括：績效管理體繫的戰略性推進、戰略績效管理運作繫統；第五篇薪酬管理內容包括：戰略性薪酬與薪酬戰略、戰略性薪酬體繫設計；第六篇勞動關繫內容包括：優選化與人力資源管理、重大突發事件的管理、和諧勞動關繫營造。
