張瑞敏
作 者: 彭賀,李天健,黃思琴 著;蘇勇 叢書主編 著作
定 價: 45
出?版?社: 新世界出版社
出版日期: 2016年07月01日
頁 數: 241
裝 幀: 平裝
ISBN: 9787510458651
●叢書總序
前言
章 創新管理哲學：人是目的，而不是手段
企業即人，管理即借力
人人都是自己的CEO
我的價值我創造，我的增值我分享
第二章 創新管理主體：自我管理
管理無領導
員工創客化
從航母到艦隊――關於生態圈建設
第三章 創新管理模式:人單合一雙贏
模式內涵
運營體繫
第四章 創新組織結構：節點閉環的*態網絡組織
網絡化戰略要求網絡化的組織
從“正三角”到“倒三角”
從“倒三角”到“節點閉環的網絡平臺型組織”
第五章 創新管理文化：兩創精神
海爾最核心的價值觀
激活休克魚
跨文化交融
第六章 創新國際戰略：三步走
與狼共生共贏
“三步走”戰略：走出去，走進去，走上去
整合全球資源，提升品牌全球競爭力
第七章 自以為非的張瑞敏：我們能向他學些什麼
不斷自我顛覆
永遠領先他人一步
繫統化落實思想
時刻有危機意識
中西融合
後記
內容簡介
在當下的社會大變局時期，中國企業該怎麼辦？海爾董事會主席張瑞敏先生給出的答案是自以為非，主動進行自我顛覆，讓企業獲得重生！
自從1984年接手海爾以來，張瑞敏一直在踐行“自以為非”的理念。幾乎每年他都有新的思想產生，有新的概念提出。彭賀、李天健、黃思琴著的《張瑞敏（自以為非）》從管理哲學、管理主體、管理模式、組織結構、靠前戰略、企業文化等多個維度，詳細剖析張瑞敏的管理思想體繫，他在管理方面深刻的見解與創新，為中國的傳統制造企業改進管理方法和工作模式極具啟發性的借鋻意義。
前言 問渠那得清如許，為有源頭活水來。 狄更斯在《雙城記》中寫道：“這是最好的時代，這是”（It was the best of times, it was the worst of times）。這形像地刻畫了面臨巨大社會變遷時人們或積極接受挑戰或彷徨恐懼的兩種截然不同的心態。對於那些積極接受挑戰者來說，這是最好的時代，而對於彷徨恐懼者來說，這是最為糟糕的時代。今天，歷史巨輪已迅速駛向互聯網經濟和第四次工業革命，互聯網、大數據、雲計算、人工智能……正席卷而來。在這樣一個社會大變局時期，中國企業該怎麼辦？恰如李嘉誠先生所言，“雞蛋從內打破是生命，從外打破是食物”。是主動接受挑戰，從內打破，鳳凰涅槃，獲得重生？還是被歷史巨輪碾碎，成為一地塵埃，灰飛煙滅？ 海爾董事會主席張瑞敏先生給出的答案是自以為非，主動進行自我顛覆。“隻有時代的企業，沒有成功的企業”。自我顛覆纔能讓自己獲得重生。因此，......
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