●前言
●賽博控制管理有限公司――火星一號
●章員工管理――德國制造
●管理――被遺忘的美德
●直接管理與間接管理的區別
●管理模式1股東一價值
●管理模式2自由式管理
●管理模式3經濟人模式
●管理模式4德國制造
●短期成功VS長期發展
●第2章管理框架
●框架條件1企業文化
●框架條件2“一把手”
●框架條件3企業結構
●框架條件4管理空間
●框架條件5明確的培養進程
●框架條件6對管理層的要求
●框架條件7角色
●框架條件8隆重的傳授儀式
●第3章管理的競技場......