![內容虛線](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png)
內容簡介
![size="789x11"](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png)
企業要想基業長青,除了要有好的戰略外,關鍵還在於擁有人纔、用好人纔、發揮人纔創造價值的作用。而人纔又需要有較好的人力資源戰略、科學的規劃和相應的激勵與約束機制來支撐。本書全面繫統地分析戰略與組織管理、人力資源規劃、干部管理、任職資格管理、招聘管理、培訓與發展、績效管理、薪酬激勵、企業文化、靠前化與大數據人力資源管理等內容,並提出關注及思考點。
本書具有以下特點:一是引經據典,立足實戰,展望未來,通過對人力資源管理各個業務模塊的介紹,彰顯人力資源管理的重要性;二是指出人力資源總監未來發展的成功之道,說明人力資源總監如何走進業務和員工,如何掌握“道”“法”“術”“器”成為智慧之人;三是以支持業務為本,為業務提供解決方案,從經典實踐出發為人力資源管理者提供方法和技術;四是本書緊跟時代,告訴讀者如何在大數據時代用數據經營人力資源管理;五是融戰略、文化、技術等諸多關鍵內容於一體,有助於人力資......