內容簡介
弗布編著的這本《中小微企業制度設計實務》從企業制度建設規劃和體繫設計入手,首先對管理制度設計的原則、思路、要項和制度設計方法進行說明,進而精細、務實地解析了10類職能的56個管理制度體繫結構和關注點,並由此設計出常用的管理制度,說明各個制度設計的關鍵點,輔以制度範例,方便讀者高效運用,將制度落到實處,使得制度體繫構建標準化、規範化、實用化。
本書適合中·小·微企業管理人員、從事制度設計工作的人員使用,還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考用書。
制度設計是中?小?微企業規範化管理的重心,完善的制度體繫能夠提升中?小?微企業人員的執行力,提升組織的運營效率,因此,企業應做好制度設計工作,使各項業務操作達到標準化、流程化、規範化。《中?小?微企業制度設計實務》從制度體繫建設的思路和方法入手,針對十大業務職能,設計了常見的56 個制度,能夠有效指引讀者構建自己企業的制度體繫,方便讀者“拿來即用”“稍改即用”。本書主要有如下三大特點。1.剖析制度體繫建設方法本書從管理制度的作用入手,對管理制度建設的原則、思路、要項等進行了詳細的說明,並且提供了制度體繫設計、制度內容涉及的方法,層層遞進、深入淺出,讀者可依此設計出符合企業實際需求、適合企業發展階段的制度體繫。2.解析各職能制度體繫結構本書對中?小?微企業組織與戰略規劃、營銷管理、生產制造、質量管理、安全生產管理、采購供應、倉儲物流、財務成本、行政後勤、人力資源管理等十大職能的管理......
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