●推薦序致良知之天理於事事物物
●前言
●有關本書的編輯
●經營問答一長期計劃的可行性
●長期計劃的陷阱
●擒賊搓繩式經營
●像尺蠖蟲一樣一步一步前進
●慎重且仔細地制訂計劃纔是真正的冒險家
●比起長期計劃，更重要的是“持續”
●經營問答二企業如何加強采購，改變低收益的現狀
●回歸到思考問題的原點
●一切都從“首先得想”開始
●采購方法無限多
●賺錢在采購
●經營問答三應該如何定價，擺脫收益的惡化
●定價並不取決於材料成本，而是取決於客戶認可的價值
●以客戶願意購買的最高價格銷售
●“價值”是指客戶認同的東西
●經營問答四如何擺脫貼牌加工這種不利的地位
●把貼牌加工做徹底，從中透徹思考生存之道......
內容簡介
《稻盛和夫談經營(創造高收益與商業拓展)》是稻盛和夫先生針對塾生們提出的具體的經營問題，依據其經營哲學和切身經驗，就應該如何解決這些問題所進行的闡述；其中包括對長期計劃、改變低收益、產品定價、貼牌加工、銷售策略、重振公司、回收債務等方面的分析和指導。
前 言在當今嚴峻的經營環境中，經營者面臨許多經營課題，如何解決這些問題，大家常常感到煩惱。為了解答這些問題，減少一點大家的困惑，從1992年起，我就在盛和塾裡開始了“經營問答”。塾生們毫不隱瞞、毫無顧慮地提出他們在經營中遭遇的難題；我傾注心血，解答他們的疑惑。這樣的經營問答已經進行了170次。 在經營問答中，塾生們提出的問題具有普遍性，是許多經營者共有的煩惱。這樣的經營問答，如果按照經營中踫到的實際情況進行分類刊登的話，那麼，當經營者在判斷問題遇到困惑時，或許能夠給予他們解決問題的啟示。我開始有了這樣的想法。 這次準備出版的《稻盛和夫談經營》，選擇有代表性的經營問答，將其內容繫統地編輯成冊。我相信，作為經營者，如果熟讀並體會與自己抱有相同疑難的同伴間的經營問答，就可以找出解決自......
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