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產品名稱:流程思維 書名:流程思維 流程思維 ISBN編號:9787115479310 是否是套裝:否 出版社名稱:人民郵電 代碼:79 作者:[美] 菲利普·科比(Philip Kirby ) [美]
" 流程思維:企業可持續改進實踐指南 作 者:(美)?科比 著作 肖舒芸 譯者 定 價:79 出 版 社:人民郵電出版社 出版日期:2018年03月01日 頁 數:282 裝 幀:平裝 ISBN:9787115479310 ●引言 流程視角 ● 根本性的誤解 ● 企業失去優勢 ● 股東價值是場道德 ● 用戶價值與股東價值 ● 兩個支柱 ● 未來的流程 ●章 金奈悖論 ● 直面流程,直面問題 ● 深入探究流程 ● 悖論無處不在 ● 無效時間占據流程? ● 流程思維的應用 ● 什麼是新思維件 ● 百年困擾 ● 凡事總有代價 ● 模型工作概要 ●第2章 蘋果公司的秘密 ● 流程創新是產品創新的前提 ● 創新是靠不住的流程...... 內容簡介 豐田生產繫統和精益生產實踐無疑是成功的生產體繫,但是一些應用精益生產工具的企業卻漸漸失去了優勢,原因何在?《流程思維(企業可持續改進實踐指南)》作者?科比根據其數十年來在優選多家企業成功實施流程改進的經驗,提出了流程思維的理念、工具和實踐指南,以引導越來越多的企業采用以流程為重心的商業模式。 本書要強調的是流程、員工、組織結構和企業文化應該共同為用戶增加價值,這是一種全新的思維件(Thoughtware),旨在促使企業實現由職能導向型向流程導向型的根本轉變,從而達到工作流程和生產率的優化,實現績效的飛躍。 新思維件是一種思維體繫,其主旨是企業在執行商業戰略和業務流程時需要具備流程思維。 企業若不改革商業流程設計,持續改進是不可能實現的。本書適合所有渴望企業實現精益的、健康的持續改進的管理者和創業者閱讀,也可作為相關咨詢和研究機構的參考讀物。 (美)?科比 著作 肖舒芸 譯者 ?科比,是一位專注於持續的流程改進、精益生產實踐和整體商業績效提升的專家。在過去的30多年裡,科比幫助數百家組織實現了績效飛躍,這些組織包括航空公司、銀行,政府機構、制造商、供應商、中心和制藥實驗室。科比相信一家企業的競爭優勢和用戶價值主要來自於其商業流程,而不是產品和服務。他幫助企業采取性的流程思維,並將其應用在每一種類型的商業活動中,結果證明,一家以流程為重心的企業不僅可以實現快速增長,還可以降低成本、更具彈性。 ?科比是組織思維件集團(Organization Thoughware International, Inc.)的創始人和首席執行官,他是受人尊崇的執行教練,也是...... 百年困擾 這種理念背後的傳統模式和思維來自於亞當?斯密(Adam Smith)的“大頭針工廠”和18世紀的勞動分工概念。19世紀末,弗雷德裡克?泰勒(Fredefick Taylor)對此作出改進,形成了後來的“科學管理法”,隨後該方法被應用於伯利恆鋼鐵公司(Bethlehem Steel),在經歷了大量的查缺補漏和微調修正後,該方法仍然是如今很容易被想到的模式之一。這種運營和思維件體繫在過去的一個世紀並沒有發生根本性的變革。 科學管理法是通過觀察很的工人如何工作,將觀察記錄的操作流程標準化,並在工廠內進行推廣。其成功的基礎是企業對員工操作的高度管理和控制。和以往的管理方法(即工藝生產)相比,它需要提高管理人員和工人...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/TB1kDOvdrZnBKNjSZFGXXbt3FXa_!!0-item_pic.jpg)
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