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內容簡介
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丁榮貴著的這本《項目治理(實現可控的創新/第2版)》分別從多企業合作項目的治理方式、企業內部對項目的治理方式等多個方面分析說明了在我國國情下各相關企業、企業內的各相關部門如何纔能齊心協力完成項目,從而實現以工業化的效率滿足個性化需求的企業管理的目的。內容主要包括:如何建立聚焦於項目的企業組織架構,如何形成更有效的管理部門,如何形成可復用的企業項目管理知識,如何形成具有預警和驅動功效的績效管理機制,如何進行項目治理變革,如何提高項目執行力,以及如何實現管理理論與現實的結合,等等。本書在初版的基礎上進行了大量增補,使其更符合在多企業合作環境下的項目治理研究。
本書適合項目經理、管理部門經理、管理研究人員和企業老板等閱讀使用。