內容簡介
彼得.杜拉是現代管理學創始人,是管理學界的精神優選者,他幾乎歷經了整個20世紀的滄桑。作為一位很好的管理學家和思想家,他不僅用自己的智慧引領了一個時代,而且也必將對將來的社會產生深遠的影響。他以其睿智的大腦,深邃的眼光以及寬廣的視野留名史冊。
本書分為10個部分,分別從夢想的制造、有效管理、組織與人力資源管理、目標與信息管理、決策、績效、戰略、實踐、應變、展望未來等10個方面繫統介紹杜拉管理思想的精華,為管理工作提供有實際意義的近期新理論參考,可供管理者實踐和應用。
一、並非人人能當管理者
日本有名企業家松下幸之助有一句名言:“松下公司生產人,同時生產電器。”從這句話當中我們可以看出,對於一個企業來說,人纔的培養甚至比產品的生產更為重要。人的素質和能力在一定程度上和先天的稟賦有一定的關繫,但是我們不能否認,通過後天的學習和努力,是會產生一些改變的。在一個企業當中,管理者起著領航的作用,因此對管理者的挑選和培養對一個企業來說至關重要。
有人說過這樣一句話:“要成為一位很好管理者,必須能夠愛人,能夠幫助別人,能夠很好地與人共處。”那麼,僅僅具備這些條件,就可以成為一位很好的管理者嗎?答案是否定的。在很多成功的企業中,我們總能發現這樣一些很好的管理者:他們能力很強,雷厲風行,但對待下屬並不和藹,甚至可......
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