●章 從這裡來,到那裡去
節:為什麼要有一個萬號大學
第二節:茁壯成長的萬號大學
第三節:萬號大學的價值和核心
第四節:萬號大學可以在任何地方生根發芽
第二章 責任制體繫——解決誰來做的問題
節:什麼是責任制體繫
第二節:責任制體繫的特點
第三節:責任制體繫劃分
案例展示:管理效能專項小組的標準班組會工作法示例
第三章 激勵體繫——解決願意不願意做的問題
節:什麼是激勵體繫
第二節:崗位薪酬體繫
第三節:崗位認證體繫
第四節 繫:職業發展體
第五節:員工心得分享
第四章 能力提升體繫——解決會不會做的問題
節:什麼是能力提升體繫
第二節:破繭學院
第三節:蛻變學院
第四節:成龍學院
第五章 支撐配套體繫——解決誰幫著一起做的問題
節:投訴流程管理
第二節:業務流程管理
第三節:培訓流程管理
第四節:全方面的質量監督體繫
第五節:智慧運營體繫
第六節:排班流程管理
第七節:人財物的管理管控
第八節:團隊文化怎麼做
第九節:員工心得分享
第六章 評價體繫——解決做得好壞如何應用的問題
節:評價體繫總述
第二節:團隊評價(3K)
第三節:如何評價員工(三好)
第四節:學分體繫
第五節:榮譽體繫
第六節:員工案例分享
附錄:“iCustomer好客之道”客服成長繫列課程
階段課程:破繭計劃
第二階段課程:蛻變計劃
第三階段課程:成龍計劃
後記
內容簡介
本書以積極心理學為根基,以管理心理學、認知心理學、情商和行為科學方面的很新研究成果為依據,以實用為出發點,以簡單易懂為目標,讓讀者繫統地掌握心理學相關領域的知識和工具,並通過客戶中心的文化和指標管理來落地;通過對自我的覺察和管理,對他人的覺察和管理,實現組織中的人際關繫協調,產生團隊共鳴,挖掘並提高團隊成員的潛能,提升組織的管理水平,很終達成組織目標。本書不僅適合客戶中心的從業人員,也適合大眾讀者。