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內容簡介
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從一家傳統的家電制造企業,到走在互聯網時代前端的生態型平臺企業,海爾在張瑞敏的帶領下,探索出了一條自己的數字化轉型之路。以“用戶價值靠前”“人人都是CEO”等理念為核心的“人單合一”模式塑造了數字經濟下的海爾。今天的海爾是優選數字化轉型的標杆,無數很好的管理學家和企業家研究海爾、學習海爾。
在這背後是張瑞敏及海爾高管團隊的不懈探索和過人智慧。本書作者郝亞洲長期對海爾進行零距離的觀察,他旁聽海爾例會、訪談海爾高管、跟隨張瑞敏出訪,從源頭上思考海爾轉型的發展脈絡及張瑞敏管理思想的進化。作者通過27篇文章以極富感染力的語言,從海爾電商、新媒體、網絡化、人單合一、海爾金融、大數據、產品觀、管理哲學、組織進化等不同角度闡述了海爾轉型所帶來的經驗和智慧,本書不僅是對海爾數字轉型的總結和思考,更是一部管理思想的進化史。