●序言
●前言
●章 阿米巴激勵機制設計
●節 阿米巴激勵機制概述
●第二節 阿米巴激勵原則和形式
●第三節 阿米巴領導人激勵和團隊激勵操作要點
●第二章 阿米巴薪酬設計
●節 各阿米巴負責人工資設計
●第二節 三三制薪酬設計技術
●第三節 期權薪酬:對優秀者優選的激勵
●第三章 阿米巴獎金設計
●節 阿米巴獎金設計概述
●第二節 阿米巴獎金的類型
●第三節 阿米巴年度效益獎金設計
●第四節 阿米巴年度效益獎金分配原則與發放方式
●第五節 總部職能中心總監級以上人員獎金設計
●第六節 阿米巴獎金設計的三大導向
●第七節 阿米巴獎金分配方案
●第八節 阿米巴收益與獎金總額測算
●第四章 阿米巴股權激勵方案......
內容簡介
阿米巴團隊激勵主要以短期、長期受益和物質、精神獎勵作為激勵手段,變公司與員工之間的雇傭關繫為平臺與人纔之間的合作關繫,變員工的“打工者心態”為“經營者心態”,釋放個人“願”力,激活組織活力,提高各個職能板塊的組織效能。胡八一著的《阿米巴團隊激勵》主要解決以下問題:
企業如何設計薪酬方案?
企業如何設計獎金分配方案?
企業如何設計股權激勵方案?
企業如何進行人纔梯隊建設?
如何用阿米巴合伙制實現內部創業?